企業内研修
トーマツの企業内研修は、「現場で活かせる」ことにこだわり続けています。 知識や理論の紹介だけで終わらせず、「どのように行動すべきか」までをシンプルなしかけとしてご紹介します。 研修で得たスキルを実行、習慣化することで、受講者一人ひとりのスキルアップを目指します。
| 特徴1 | 「現場で使える」シンプルなしかけでスキルの定着化を実現 |
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知識や理論だけではなく、実際に現場で使えるスキルをシンプルなしかけとして紹介します。 トーマツの研修は「いい話を聴いた」で終わるのではなく、「簡単に実行できる、楽に継続できる」ことを重視しています。 確実にスキルを定着させるために、受講者のモチベーションの維持、スキルの定着化をサポートするプログラムも用意しています。 貴社のご要望に応じて、事前研修から研修後の現場フォローまで、様々なサポートが可能です。
| 特徴2 | 図解豊富な、理解度の高いテキスト |
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| テキストに図やグラフを多く盛り込むことで、受講者がテキストを「読む」のではなく「理解する」ことを目指します。 |  |
| 特徴3 | 貴社オリジナルのセミナーテキストを最短1週間(※)で作成！ |
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120以上の幅広いテーマと、5,000社とのお取引の中で培ったノウハウを活かし、貴社に合ったオリジナルテキストもスピーディーに作成します。研修までのスケジュールがタイトな場合でもご相談いただけます。
※当社標準テキストをカスタマイズした場合
※スケジュール調整による
トーマツイノベーションの企業内研修サービス
■マネジメントコース
成果を出す管理職に必要なマネジメントスキルを、4カテゴリ、31テーマに体系化。「部門の成果を出す」「部下のやる気アップ」「適材適所のチーム作り」などに必要な実践的なノウハウを習得できます。
■ビジネススキルコース
「聴く」「考える」「話す」「書く」「時間管理」など、社会人必須のビジネススキルを4カテゴリ、31テーマに体系化。成果を上げる社員になるための基本スキルを実践的に習得します。
■セールス＆マーケティングコース
引合・集客の具体的な方法から、営業の段取りやチームセリングまで、営業活動に必要なノウハウを習得します。 「個人の売上」「チームの売上」を上げるための実践的な研修プログラムを4カテゴリ、35テーマに体系化。 現場で使えるスキルを紹介します。
■新入社員育成コース
ビジネスマナーだけでは終わらない新入社員研修です。 社会人としての心構えから職種別の基本業務スキルまで、 新入社員の成長を促進する、17テーマの現場型研修プログラムを用意しています。
■プロジェクトマネジメントコース
ＩＴ業界のプロジェクト管理者に求められるスキルの習得に最適な研修プログラムを用意しました。 ＰＭＢＯＫをベースにしたマネジメント技法から、メンバーのやる気を引き出すヒューマンスキルまで、 プロジェクト管理に必要なノウハウを習得します。（ＰＤＵ対象）
■採用力アップコース
企業の採用力を構成する5つの力、「企業の魅力」「伝える力」「見極める力」「引き止める力」「育成力」を習得します。 採用活動全体における戦略の立て方、優秀な学生の見極め方、内定者フォローなど、 採用フェーズに応じた実践的なス研修プログラムを用意しています。
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トーマツグループは日本におけるデロイト トウシュ トーマツ リミテッド（英国の法令に基づく保証有限責任会社）のメンバーファームおよびそれらの関係会社（有限責任監査法人トーマツ、デロイト トーマツ コンサルティング株式会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社および税理士法人トーマツを含む）の総称です。詳細はwww.tohmatsu.com/deloitteをご覧ください。