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サービス
CRE:不動産戦略支援
 
サービス概要
ホテルマネジメントコンファレンス
ホテルマネジメント コンファレンス
2008年10月31日(金)/東京
CRE:不動産戦略支援
トーマツは貴社の企業価値向上をサポートします
近年、土地神話の崩壊に伴う不動産の所有から利用への意識の変化、減損会計等の不動産を取り巻く会計制度の変更、不動産証券化市場の拡大等に伴い、日本の不動産および不動産関連ビジネスを取り巻く環境は激変しています。
このような変化の時代において、企業価値を継続的に向上させていくためには、企業のバランスシートの大きな部分を占める不動産の現状把握と、バリューアップのための改善施策の実行が不可欠になっています。
トーマツは貴社の良きビジネスパートナーとして、貴社の目標達成のための最適な解を提供します。
問い合わせ
問い合わせフォームへ
TEL:03-6213-1122 (デロイト トーマツ FAS)
CRE:不動産戦略支援イメージ図
CRE(Corporate Real Estate:企業不動産)戦略サービス
CRE(企業不動産)について、「企業価値向上」の観点から、経営戦略的視点に立って見直しを行い、不動産の効率性を最大限に向上させる必要があります。
トーマツでは、所有不動産に関するパフォーマンス測定・分析、事業撤退や不動産戦略の検討等に関するアドバイスを提供し、企業に与える財務インパクトを測定した上で、CRE戦略の策定をサポートします。
不動産鑑定評価業務
トーマツは評価経験の豊富な不動産鑑定士が、グループ内の公認会計士や戦略コンサルタントと連携することにより、通常の不動産のみならずホテル・テーマパーク・ゴルフ場等の特殊不動産も含め、マーケット分析やオペレーション分析まで踏み込んだ不動産鑑定評価を行います。鑑定評価後には分析結果のフィードバックを図、グラフを交えながら解りやすく行い、更なるバリューアップのための改善施策を提案します。
不動産デューデリジェンス
国際会計基準とのコンバージェンスに伴い、減損会計基準のコンバージェンス、投資不動産の時価評価、企業結合の会計処理、販売用不動産の低価法への一本化等、時価をより反映する会計制度に移行することが想定されます。
トーマツでは、不動産鑑定士を中心とした専門家による不動産価値算定から投資実行管理まで、不動産の観点から企業価値の向上を目指したサービスをご提供します。
不動産売却支援
最も有利な解を導くための売却方法を検討し、入札管理、売却交渉の支援等、実行のためのアドバイスを提供します。また、株主の手取り金額および買手のニーズを考慮し、単純売却、又は不動産保有会社の株式売却(不動産M&A)等のスキームを、税理士法人トーマツなどトーマツグループで連携しながら検討します。
賃料改定交渉支援サービス
トーマツでは、特にホテル、旅館、テーマパーク等の特殊な大型収益物件を得意としています。これらの賃料は、オフィスビル、住宅等と異なり、当該不動産から得られる事業収益を原資として賃料を払わざるを得ないことから、その事業の収益性を分析することが重要となります。
事業分析と不動産評価の観点から、問題点の整理、交渉ポイントの提案等について、弁護士と連携しながら、多面的な交渉サポートに関するサービスをご提供します。
オペレーショナルアセットの事業採算性分析
外食チェーン、ホテルチェーン、小売チェーン等を営む企業(チェーン企業)においては、店舗毎の営業利益は、関連会社間の不動産賃料等の特殊要因が含まれており、店舗毎の正確なパフォーマンスが測定できないケースが多く見受けられます。
トーマツでは、不動産関連固定費控除前利益(GOP:Gross Operation Profit)を把握することにより、店舗毎の収益性を把握し、事業撤退や不動産戦略の検討に関するアドバイスを提供します。
新規出店戦略支援
上記チェーン企業では、積極的に店舗を拡大する意向はあるものの、不動産業者等からの持込案件に対応して、新規出店するケースも多く、能動的な出店戦略に欠けるケースも見受けられます。
トーマツでは、貴社の業界を正確に把握し、外部環境・競合環境の調査、他社事例のスタディを実施し、出店候補エリアを抽出します。さらに、投資採算分析を実施することにより、最適かつ実行可能性ある新規出店戦略を立案・策定します。
ツーリズム ホスピタリティ & レジャー (THL)向けサービス
トーマツのTHLグループは、会計・税務、コンサルティング、ファイナンス、および不動産の各分野の専門家から構成される業界特化型のグループです。
グローバルファームとしての活動の中で、オフィス・マンション等の通常の不動産だけでなく、ホテル・テーマパーク・ゴルフ場・スキー場等のオペレーショナルアセットに対応できる幅広いノウハウを蓄積しています。
特に、近年ホテル業界においては、海外投資家、国内投資家を問わず、様々なホテル投資プレイヤーが参入しており、今後もさらなる競争激化が予想されるため、ホテルの選定にも「目利き」(資産評価、事業分析)が必要となってきます。
トーマツでは、開発時のフィージビリティスタディ、ビジネスデューデリジェンス、資産評価、オペレーター選定支援、M&Aアドバイザリー等の幅広いサービスをご提供します。
サービスを提供するグループ会社
デロイト トーマツ FAS株式会社(東京・大阪)
M&Aをはじめとしたデューデリジェンス、企業再編・再建などの企業価値向上のための業務は、複雑かつ多彩な専門的知識と対応能力が問われています。
これらの課題の解決にむけて、私たちトーマツはグループの総合力を結集して専門家集団「デロイト トーマツ FAS」を設置いたしました。クライアント企業の戦略と期待に合致するよう、それぞれがその専門性と経験を十分に活かし、緻密なコンサルティングとダイナミックなサポートを提供しています。
 
セミナー開催報告
ホテルマネジメントコンファレンス/2007年10年23日
(デロイト トーマツ FAS株式会社 Webサイト)
記事掲載
『ターンアラウンドマネージャー』 2008年8月号
【対談】日本のホテルに必須の経営機軸
(PDFファイル)
『週刊ホテルレストラン』
2008年4月11日号/特集:ホテルの賃料動向を探る
ホテル賃料算出方法とは
(PDFファイル)
デロイト トーマツ FAS
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バックナンバー
プレスリリース
2007.10.23
デロイト トウシュ トーマツ HotelBenchmark™ Survey 日本版レポートを初公表
トピックス
2007.8.7
新たな需要と不動産市場が後押しする日本の高級ホテルマーケット (デロイト トーマツ FAS株式会社 Webサイト)
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デロイトによるレポートの日本語翻訳版冊子を無料で配布しています。
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『Executive Report』 Executive Report
(2007年)
英語版
消費者動向、ブランド力、カジノ業界の展望、および急激な成長をとげているブラジルのマーケットといった数々のトピックについてのレポートです(2007年)。
※問い合わせ事項欄に、
『Executive Report』とご記入ください。
『Hospitality 2010』 Hospitality 2010
英語版PDF
ニューヨーク大学とデロイトの共同チームによるホスピタリティ業界の2010年の未来図に関するレポートです。
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『Hospitality 2010』とご記入ください。
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