| リスク・マネジメント |
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企業の業務全体を対象にしたリスク評価・診断を行うことが、リスク・マネジメントの第一歩です。リスク・マネジメントには、「心・技・体」の3つの要素が必須です。高い理念に基づく企業倫理を社員一人ひとりに浸透させ(心)、合理的で風通しのよい組織体制を運営し(体)、情報システムや各種のコミュニケーション・ツールを使用する(技)ことにより、有効なリスク・マネジメントを導入し、維持・向上させることができます。
トーマツは、ファシリテーション手法を用いてクライアント企業のリスク評価を支援します。次に、リスクの高い分野への対策として、倫理綱領、個人情報管理、苦情処理対策、内部通報制度などの個別のリスク管理対策の導入・改善を支援します。経営トップが投資家などのステーク・ホルダーに対して内部統制の有効性について確認するための体制づくり(代表者確認書対応)の支援も実施します。 |
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