| 各フェーズ |
主な作業 |
トーマツの支援の例 |
フェーズ 1
目的と対象の明確化 |
対象とするリスクや対象組織を明確にする
サンプル1：対象とするリスクの範囲限定例
（PDFファイル・131KB） |
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体制とスコープに関するたたき台の提示と検討・修正 |
フェーズ 2
サンプルリスクの作成
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過去に当社で抽出したリスク等を利用し、サンプルリスクを作成する
サンプル2：サンプルリスク （PDFファイル・94KB） |
過去の洗い出し方法の調査、既抽出リスクの統合と一覧化支援 |
フェーズ 3
リスク評価指標の確定
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影響度と発生可能性の尺度を定義する
サンプル3：リスク評価指標 （PDFファイル・88KB） |
影響度と発生可能性に関する評価指標たたき台の提示と検討・修正 |
フェーズ 4
リスクチェックリストの作成と配布
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リスクチェックリストのたたき台の提示と検討・修正 |
フェーズ 5
リスクセッションの実施
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セッションを開催し、暫定リスクマップを叩き台に個別リスクマップを作成する
サンプル6：個別リスクマップ （PDFファイル・204KB） |
セッション準備・同席、リスクマップツールのオペレーション |
フェーズ 6
優先して対応すべきリスクの
選定とリスクマップの検証 |
優先して対応すべきリスクを選定する
リスクマップの検証・分析をする （もれやダブりがないか、評価が適切か 等） |
優先して対応すべきリスクの選定方法、リスクマップ検証・分析案の提示と検討・修正 |
