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エンタープライズ リスク サービス
内部監査
内部監査体制の構築支援
内部監査体制の構築支援に関するサービスは、次のとおりです。
内部監査規程・マニュアル作成支援
法令などの制度的要請を満たしたうえで、関連するステークホルダー(利害関係者)およびマネジメントの期待を最大限反映させた内部監査規程の作成を支援します。内部監査規程を受けた実務的な要領である内部監査マニュアルの作成に当たっては、リスクアプローチに基づく有効かつ効率的な監査手順を提案します。監査アプローチの実務への導入や効率的な監査の実施のために各種雛形(監査計画書、手続書、報告書など)についても作成を支援します。
監査計画の立案支援
監査計画の立案は、内部監査を効果的に実施するために、重要な最初のステップです。トーマツはリスクアプローチに従った内部監査計画立案を支援します。内部監査計画には、内部監査対象範囲の決定、内部監査対象部署の決定、採用すべき手続の選定などを含みます。
監査手続書(監査プログラム)の作成支援
監査実施のフェーズにおいて重要な役割を果たす監査手続書の作成を支援します。監査手続書には実施すべき監査手続が監査項目別に示されます。監査手続書は、監査担当者にとって漏れなく必要な手続を実施するための指針となるだけでなく、必要な手続が実施されたかどうかを管理者が確認するためにも役立ちます。
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