| サービス概要 |
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| M&A（合併・買収）は、経営戦略の決定から相手企業との契約締結まで、長く複雑なプロセスを要します。トーマツはこれまで、M&Aに関するさまざまな問題を抱える企業に対し専門的なコンサルティングサービスを提供することを通じて、これらの企業を支援して参りました。今後も、各企業がM&Aに伴う重大な課題を乗り切ることができるよう、トーマツはこの豊富な経験や実績を活かし、M&Aの全般にわたるアドバイザリーサービスを提供します。 |
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| 特色 |
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M&A戦略を成功裏に導くためには、その目的を明確にし、1つ1つの手続きを確実に実行することが大切です。トーマツは、M&A戦略の策定、交渉、取引の実行のみならず、M&A実行後の経営戦略の策定まで、あらゆるプロセスに対するトータルサポートを行います。
サポートにあたっては、会計・税務は言うに及ばず、各種業界の実情に精通した専門家を選別し、M&Aの目的達成のためのプロフェッショナルチームを編成します。トーマツグループ各社が連携し、M&A実行の各プロセスにおけるあらゆる業務を専門的かつ総合的な観点から支援します。 |
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 M&A戦略策定 |
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| 「その事業を買収（売却）すべきか」また、「その買収（売却）の効果は何か」などといったM&A戦略の立案およびその検証、そして買収の実行に必要なファイナンスのアドバイスも含めて、M&A戦略策定に関するフルラインのサービスを提供します。 |
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| 対象企業スクリーニング |
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| M&A戦略において、対象企業の選定は戦略実行の第一歩です。自社、対象企業、そして交渉相手企業にとってのメリットを勘案しながら、最適の対象企業をリストアップするとともに、どの相手企業とどのように交渉すべきかをアドバイスします。 |
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| 相手企業との交渉支援 |
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| M&Aの対象企業の選定後は、戦略を実行に移すべく多岐に亘る条件について相手企業と交渉する必要があります。トーマツは案件ごとに適切なプロフェッショナルチームを編成し、複雑で目まぐるしく変わる法制・税制への対応、投資対象や売却事業の価値評価など、細部にわたる問題にも対応した高度なサービスを提供します。 |
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| サービスを提供するグループ会社 |
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| デロイト トーマツ FAS株式会社（東京・大阪）／監査法人トーマツ |
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M&Aをはじめとしたデューデリジェンス、企業再編・再建などの企業価値向上のための業務は、複雑かつ多彩な専門的知識と対応能力が問われています。
これらの課題の解決にむけて、私たちトーマツはグループの総合力を結集して専門家集団「デロイト トーマツ FAS」を設置いたしました。クライアント企業の戦略と期待に合致するよう、それぞれがその専門性と経験を十分に活かし、緻密なコンサルティングとダイナミックなサポートを提供しています。 |
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