| ＜課題およびサポート例＞ |
| 製造業における海外展開に伴う組織再編 |
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海外に拠点を構える多くの製造業は、継続的な成長を目指すにあたり、企業合併・買収（M&A）や地域統括会社の設立、各国現地法人の機能再編などを迫られています。その際、人的リソースの逼迫、現地の法制・税制等の正確な理解、そして本社と子会社との複雑な調整事項などが大きな課題となります。
海外に拠点を構え、さらなる飛躍を目指した取り組みを検討・実施している多くの製造業の中には、現地化の必要性や人材面、事業間の調整事項の発生といった諸問題に直面しているケースがあります。トーマツは当領域で豊富なコンサルティング実績を有し、このような課題を抱える企業に対して、クライアントのニーズに即したサービス提供が可能です。
複雑なクライアントニーズへの対応
組織再編を行う際には、顧客や取引先・従業員といった既存ビジネスへの影響、および再編後の組織が円滑に稼動し、事業改革を促進していけるかといった将来ビジネスへの影響も視野に置かなければなりません。
さらに、複数の利害関係者（グローバル本社、地域統括会社、各国現地法人など）や同時並行的に実施されている複数の関連プロジェクト（タックスオプティマイゼーション、移転価格税制、BPR/SCM、システム導入など）への影響を考慮しながら進める必要があります。
製造業が乗り越えなければならない経営課題の中でも、組織再編は難しいもののひとつです。特に厳しい競争環境にあるグローバルカンパニーとして、これら経営課題をスムーズかつスピーディーに克服することが成功への鍵となります。
組織再編の成功をサポートするトーマツの強み |
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企業全体を俯瞰する機能横断的な始点
組織再編に関してトーマツは、戦略・組織・管理制度・システムなど、各領域の専門家を選別し、クライアントニーズに適したプロジェクト体制を実現します。 |
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自動車、電機、ハイテクなど製造業に特化した知見
組織再編は一般的な経営課題だけでなく、業界特有の構造やルール、業界の枠組みを決定する法制度や政策などにより、固有の課題が存在します。トーマツは、製造業に特化したサービスラインを備え、蓄積・習得した知見をもとに各課題に対応、解決策を提案します。 |
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構想立案・設計・導入までの一貫した取り組み
戦略の立案・組織の設計から、経営の基盤となる各種諸制度（子会社管理・業績評価・人事制度など）やサポート体制（業務手順書・情報システムなど）の整備・導入までを一貫してお手伝いします。 |
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各国の税務、法務、労務に関する専門家の効率的な活用
各国ごとに内容が異なる税務・法務・労務に関する問題は、組織再編の際に重要なポイントとなります。トーマツでは、デロイト トウシュ トーマツ（DTT）の各国メンバーファームの各種専門家やコンサルティング部門、社外の専門家と連携し、移転価格等の税務的課題、各国法制度対応等の法務的課題、そして、雇用・労働対策等といった労務的課題に対し、ワンストップでプロジェクトコーディネーションを提供します。
豊富なプロジェクト実績に基づいた、充実したサービス内容
トーマツでは、国内外を含めたグローバルレベルでの組織再編を支援しています。大手グローバルクライアントへのさまざまなプロジェクト実績に基づき、安定的かつ専門性の高いコンサルティングサービスを提供します。
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＜連絡先＞
デロイト トーマツ コンサルティング株式会社・トーマツ コンサルティング株式会社
TEL：03-5220-8600（代）／FAX：03-5220-8601（代） |
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