| ＜課題およびサポート例＞ |
| 経営に資する知的財産マネジメントの実現 |
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製造業における知的財産は収益の源泉である一方、リスクとしての側面を持ち、企業価値の向上や企業の持続的な発展に大きな影響を与えます。経営的視点を持ったマネジメントが重要な課題となっていきます。
知的財産が企業経営に与える影響
技術獲得を目的としたM&Aが増加し、製造業においても知的財産をシーズとしたグローバルレベルでの収益機会獲得に対する期待が高まってきています。一方、知的財産の漏洩によるレピュテーションリスク増大や侵害訴訟における損害賠償額の増大など、知的財産に潜むリスクが年々目立つ中、企業価値や企業の持続的な発展に与える影響は無視できなくなっています。
経営に資する知的財産マネジメント
知的財産の権利化や係争への対応等、個別課題への対処に追われる中で、企業価値の向上といった観点から知的財産マネジメントを行うことが難しくなっているのが現状です。企業価値の向上や企業の持続的発展を目的とした、経営に資する知的財産マネジメントを実現していくためには、専門性に加え、トップマネジメントの視点を持った企業経営全体に対する認識が必要になってきます。
知的財産マネジメント実現をサポートするトーマツの強み |
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知的財産マネジメントに対する現状認識
経営に資する知的財産マネジメントを実現するための第一歩として、マネジメント体制の現状を知り、自社の強みと弱みを把握する必要があります。トーマツは、知的財産マネジメント評価の実績を生かし、マネジメント診断を通して現状に対する認識を持つための視点を提供します。 |
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知的財産戦略およびマネジメント体制の構築
自社の現状を把握した後、トップマネジメントを視野に入れた取り組みを行う上で、知的財産戦略の立案やそれを実現するためのマネジメント体制の構築を実施していく必要があります。トーマツは、ビジネスパートナーとしての豊富な経験から、経営の視点に立脚した戦略立案・マネジメント体制構築をサポートします。 |
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知的財産マネジメントを具現化する専門性
知的財産を経営資源として効果的に活用するためには、新規事業開発やM&A、グローバルでの組織再編といった多様な局面において、自社技術の市場性評価や価値評価等の具体的な方法が必要です。トーマツは、知的財産マネジメントを具現化する専門的手法を、各ステージで提供します。 |
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グローバルでの知的財産マネジメントへの対応
技術の創出や買収など、収益の源泉となる知的財産を獲得する場合、生み出した知的財産から収益を得るためにビジネスを実行する場合、知的財産を売却する場合においても、グローバルレベルでの対応は必要不可欠です。トーマツはデロイト トウシュ トーマツ（DTT）の各国の事務所と連携しグローバルでチームを組成し、グローバルマネジメントをサポートします。
経営の視点に基づく充実したサービス内容
トーマツでは国内のみならず、DTTとの強い連携により海外を含めたグローバルレベルでの知的財産マネジメントを支援しています。大手グローバルクライアントに対するプロジェクト実績に基づき、経営の視点に基づいた専門性の高いコンサルティングサービスを提供します。
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＜連絡先＞
監査法人トーマツ 知的財産グループ TEL：03-4218-7090／FAX：03-6213-1015 |
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