| サービス概要 |
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| あらゆる角度からさまざまな経営課題にアプローチできる総合的なサービスラインがトーマツのマネジメントコンサルティングの特長です。そのひとつである「経営管理基盤」は、意思決定を迅速に行い、企業の成長を確実にするための経営管理基盤の変革と構築を支援するものです。管理諸制度、組織体制、業務プロセス、人事制度、情報システムなどのあらゆる側面から、グローバルスタンダードを視野に入れた最適な経営管理手法を提案します。 |
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| 問い合わせ |
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| TEL：03-6213-1101 （トーマツ コンサルティング ホールディングス） |
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| 特色 |
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| 企業が継続的・発展的に成長するためにはPLAN−DO−CHECK−ACTIONという経営管理サイクルが確立されていることが必要です。この経営管理サイクルを実現するためには、戦略立案、目標設定、実績差異分析、実績評価、次へのアクションと連動する仕組みが組織運営のなかで根付かなくてはなりません。トーマツは経営戦略や事業計画の基盤となる、組織業績管理制度、ディスクロージャー制度、原価管理制度など、さまざまな経営管理の仕組みやルールづくりを支援します。 |
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