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サービス
事業・戦略コンサルティング
サービス概要
あらゆる角度からさまざまな経営課題にアプローチできる総合的なサービスラインがトーマツのマネジメントコンサルティングの特長です。そのひとつである「事業・戦略」のサービスラインは、激動する経営環境の変化のなかで競争優位を築くための戦略立案を支援するものです。全社レベルから事業レベル、機能レベルに至る、広範囲かつ深い戦略立案はもちろん、策定された戦略に基づく具体的な計画への落とし込みまで、詳細で専門的な分析力をベースに行います。
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TEL:03-6213-1101 (トーマツ コンサルティング ホールディングス)
特色
戦略がなくては競争を制して成長を続けることはできません。また、実行なくしては成長を達成することは不可能です。トーマツは、激動する経営環境の変化のなかで競争優位を築き成長を実現するための戦略立案を支援します。加えて、策定された戦略が画餅に終わらないようにするために具体的な計画への落とし込みと実行を支援することができます。立案から実行まで、それを可能にする大胆な構想力と冷徹な分析力、さらにクライアントの組織までも動かそうという情熱を背景としたコンサルティングを提供します。
戦略/計画策定の3つの階層イメージ図
戦略には3つの階層があります。1つめが、経営ビジョン、経営戦略、経営計画を立案する企業全体としての階層。次に、個別の事業遂行のための戦略と計画を策定する階層。そして、個別の組織機能に関わる階層です。トーマツはこれらの3つの階層にわたる個別のサービスラインでシームレスな支援を展開します。
経営ビジョン・経営戦略・経営計画策定
事業戦略/事業計画策定
ブランド戦略策定
新規事業戦略策定
市場参入/撤退戦略策定
各種機能別戦略策定(マーケティング、営業、物流、調達、生産、財務 など)
市場性評価、事業(採算)性評価
サービスを提供するグループ会社
デロイト トーマツ コンサルティング株式会社トーマツ コンサルティング株式会社
グローバルなネットワークを誇るプロフェッショナルファーム デロイト トウシュ トーマツ(DTT)とトーマツグループが、監査・税務・ファイナンシャル アドバイザリーとともに有するのがコンサルティングのファンクションです。日本ではマネジメントコンサルティングのサービスを日本国内総勢800名超の体制で首都圏の企業を担当する東京のデロイト トーマツ コンサルティング株式会社、名古屋・大阪・福岡・広島・静岡地区の企業を担当するトーマツ コンサルティング株式会社5社が連携して提供しているほか、日本企業の海外でのサービスや外資系企業の日本国内でのサービスをデロイト トーマツ コンサルティングがDTTの各国事務所と連携して対応しています。
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Deloitte(デロイト)とは、スイスの法令に基づく連合組織体であるデロイト トウシュ トーマツ、そのメンバーファームおよびその関係会社を指します。デロイト トウシュ トーマツ(スイスの法令に基づく連合組織体)とそのメンバーファームおよびその関係会社はお互いの作為または不作為について責任を負いません。このように、各メンバーファームおよびその関係会社は、「デロイト」「デロイト&トウシュ」「デロイト トウシュ トーマツ」あるいはその他の関連名称のもとで業務を行なう相互に独立した別々の法的存在です。サービスは、各メンバーファームおよびその関係会社によって提供されるものであり、連合組織体としてのデロイト トウシュ トーマツそのものによって提供されるものではありません。