| サービス概要 |
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ツーリズム ホスピタリティ & レジャー（THL：Tourism, Hospitality & Leisure）の各業界は、新たな経営戦略の展開時期を迎えています。
特にホテル業界では、グローバルなホテルオペレーターによる日本での積極的な展開とその成功、新規開業・開発による新規参入など、今後さらなる競争激化が予想されます。
貴社が、消費ニーズを的確に捉え、競争を勝ち抜くためには、貴社の現状と、目標とする姿を明確化し、達成のための最適な経営戦略、および戦術の計画的かつ着実な実行が求められます。
トーマツでは、THLインダストリーグループを組成し、専門的なサービスを提供しています。貴社の良きビジネスパートナーとして、貴社の目標達成のためのご支援を提供します。 |
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 実績例 ｜ ホテル ｜ 旅館 ｜ ゴルフ場・その他 ｜ |
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| 問い合わせ |
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| 問い合わせフォームへ |
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| TEL：03-6213-1122 （ツーリズム ホスピタリティ & レジャー グループ） |
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| 特色 |
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1．実績に裏付けられた専門性
トーマツTHLグループは、当業界における組織再編、M&A、事業再生、あるいは会計監査や税務サービスなどの各種サービスの提供を専門としており、当業界への豊富な経験と実績を有しています。 |
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2．ワンストップサービス
会計・税務、コンサルティング、ファイナンス、および不動産の各分野の専門家から構成されるプロジェクトチームを結成し、貴社のニーズに即応した提案および解決にあたります。 |
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3．グローバルネットワーク
デロイト トウシュ トーマツ独自のグローバルネットワークを駆使し、THL企業のボーダレスな事業展開に対応します。 |
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| ホテルベンチマーク（HotelBenchmark™）サービス （英語） |
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| ホテルベンチマーク調査は、アジア、ヨーロッパ、中東および中南米地域の7,800を超えるホテルにご参加いただき、ホテル業界において経営の客観的指標となるさまざまなデータを提供しております。 |
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| フィージビリティスタディ |
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新規ホテルの開発等の事業の取り組みにあたっては、実施主体の意思決定や関係当事者の利害調整のために、事業面、財務・税務面から、その事業の経済合理性、実行可能性の検討（フィージビリティスタディ）を行う必要があります。このフィージビリティスタディは各当事者にとって客観的で説得力のあるものである必要があります。
トーマツTHLグループでは、THLインダストリーに係る豊富なデータ集積や分析ノウハウを活用し、説得力のあるフィージビリティスタディを提供します。 |
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| ホテルオペレーター選定支援及び運営契約交渉支援 |
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近年日本のホテル運営形態は、所有・経営・運営の間の機能分化が進み、それぞれがリスク・リターンのポジショニング、ノウハウ蓄積を図ることで、全体の収益拡大を目指す動きが活発になっています。中でも、運営の機能を担うオペレーターは、ホテル事業全体のリスク・リターンに大きな影響力をもたらすため、所有・経営会社にとっては、どのようなオペレーターにどのような条件で運営を委託するかが、当該ホテル事業において大きなカギになります。
トーマツTHLグループでは、デロイトのグローバルのネットワークも活用してホテル所有・経営会社にとって最適なオペレーターの選定及び運営契約の交渉を支援します。 |
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| 組織再編支援 |
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グループ企業全体での企業価値向上のためには、これまでの「もたれ合い」「非効率性」「意識のずれ」を排し、グループ経営の仕組みや考え方を抜本的に改革する必要があります。
トーマツTHLグループでは、各分野の専門家によるプロジェクトチームを組成し、貴社企業価値向上のための計画策定支援、それを実行ならしめる組織・体制などの整備や会計・税務面でのアドバイスなどを通じ、貴社グループ企業の価値向上のための支援をします。 |
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| M&A支援 |
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企業買収や売却などは、企業の事業戦略・財務戦略にとってきわめて重要な選択肢です。
トーマツTHLグループでは、貴社のM&A戦略の実行の場面において、ストラクチャリングサポート、財務・税務および事業デューデリジェンス、ディール実行、およびポストM&Aの統合（インテグレーション）などの多面的なサービスを提供します。 |
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| 事業再生支援 |
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事業の再生にあたっては、財務・税務面、および事業面の実態を正確に把握し、その実態にあわせた将来の再生計画を策定し、これを実行する必要があります。これら実態把握のためのデューデリジェンスや再生計画は、金融機関やスポンサーなどが納得しうる客観的、かつ蓋然性の高いものである必要があります。
トーマツTHLグループでは、客観的な第三者として、各種デューデリジェンスや再生計画策定支援を提供するのみならず、再生計画の実行からモニタリングまで一貫したサービスを提供します。 |
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| CRE：不動産戦略支援 |
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企業の不動産戦略は、企業の事業戦略と財務戦略の一環としてこれを位置づけ、不動産の利用状況や経済情勢を踏まえ策定する必要があります。また、これらは個々の企業ベースのみではなく、グループ企業全体を俯瞰して検討する必要があります。
トーマツTHLグループでは、不動産の専門家にコンサルティングあるいは会計・税務の専門家を加えたプロジェクトチームを組成し、貴社の不動産戦略に即応したサービスを提供します。 |
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| サービスを提供するグループ会社 |
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| 業種別サービスは、トーマツグループ各社が横断的に提供しています。 |
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| 問い合わせ |
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| 問い合わせフォームへ |
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| TEL：03-6213-1122 （ツーリズム ホスピタリティ & レジャー グループ） |
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