海外事業比率の高まりに伴う経営のグローバル化

コンシューマービジネスにおいては「モノづくり」や「自社の経営」に関するノウハウをグローバルで共有し、高品質の製品を安定供給できる経営体制を構築することが大きな課題となっています。

経営のグローバル化に関する支援

少子高齢化社会を迎えている21世紀。日本社会が安定的成長を持続できるか否かは、日本経済を牽引するコンシューマービジネスが、グローバル競争の中でどう生き残れるかにかかっています。しかし、多くの企業は、団塊の世代が大量に退職を迎える“2007年問題”に直面しており、次世代への技能伝承といった経営課題を抱えています。さらに、「モノづくり」や「自社の経営」に関するノウハウをいかに外国人社員へ伝え、「経営のグローバル化」を実現できるかが成功の鍵となります。トーマツは、デロイトトウシュトーマツリミテッド（DTTL）のネットワークを活用した最適なチームを編成し、企業が直面する課題に対して、解決策の立案から解決に至るまでの実行支援にコミットメントしたコンサルティングサービスを提供します。

様々なクライアントニーズへの対応

グローバルな経営体制を構築するためには、本社より明確な経営管理・組織／人事管理に関する方針を打ち出す必要があります。特に組織／人事管理においては、海外子会社に対するガバナンス体制の構築、海外子会社の現地化・自立化、地域統括会社の再編など、さまざまな検討が必要です。トーマツは、グローバルレベルでの組織・人材戦略の策定と実行支援、海外子会社の現地化と自立化支援、業務・システムの海外展開支援などを通じ、クライアントのグローバル経営推進を実現します。

コンシューマービジネスの経営のグローバル化をサポートするトーマツの強み

企業全体を俯瞰する機能横断的な視点

経営のグローバル化に関してトーマツは、戦略・組織・管理制度・システムなど、各領域の専門家を選別し、クライアントニーズに適したプロジェクト体制を実現します。

消費財、小売・流通などコンシューマービジネスに特化した知見

経営のグローバル化は一般的な経営課題だけでなく、業界特有の構造やルール、業界の枠組みを決定する法制度や政策などにより、固有の課題が存在します。トーマツは、コンシューマービジネスに特化したサービスラインを備え、蓄積・習得した知見をもとに各課題に対応、解決策を提案します。

構想立案・設計・導入までの一貫した取り組み

戦略の立案・組織の設計から、経営の基盤となる各種諸制度（子会社管理・業績評価・人事制度など）やサポート体制（業務手順書・情報システムなど）の整備・導入までを一貫してお手伝いします。

各国の税務、法務、労務に関する専門家の効率的な活用

各国ごとに内容が異なる税務・法務・労務に関する問題は、経営のグローバル化の際に重要なポイントとなります。トーマツでは、デロイトトウシュトーマツリミテッド（DTTL）の各国メンバーファームの各種専門家やコンサルティング部門、社外の専門家と連携し、移転価格等の税務的課題、各国法制度対応等の法務的課題、そして、雇用・労働対策等といった労務的課題に対し、ワンストップでプロジェクトコーディネーションを提供します。

豊富なプロジェクト実績に基づいた、充実したサービス内容

トーマツでは、国内外を含めたグローバルレベルでの経営のグローバル化を支援しています。大手グローバルクライアントへのさまざまなプロジェクト実績に基づき、安定的かつ専門性の高いコンサルティングサービスを提供します。

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