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自治体病院地方独立行政法人化支援

地方独立行政法人への移行においては、“経営志向型組織”のコンセプトを実現できる仕組みを導入することが必要です。

自治体病院には、担うべき医療機能を「安定的・継続的」、かつ「効率的」に提供することが求められます。急速に変化する医療環境に対応し、この二つの役割を両立させるためには、“経営志向型組織”であることが必要です。

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経営志向型組織のコンセプト

「経営志向型組織」のコンセプトイメージ図

上図の“経営志向型組織”のコンセプトから、自治体病院に最適な経営形態の一つとして地方独立行政法人が考えられます。実際に、地方独立行政法人への移行を検討する自治体病院が増えています。

また、地方独立行政法人制度への対応も必要になります。これらの移行準備には、多くの作業を要し、かつ複数の分野にまたがっているため、効率的に、また相互の整合性を確保しながら移行作業を進めていくことが肝要です。

トーマツは、すでに多くの自治体病院の地方独立行政法人化に関するアドバイザリーサービスの実績を有しています。ここで培ったスキル・知見を活かし、整合性をもって各分野に関するアドバイザリーサービスを提供します。

中期目標・中期計画策定/
財務会計制度構築/
組織・人事制度構築/
診療科別損益計算等のマネジメント・ツール導入/
システム構築/業務プロセス再構築(BPR)/

各分野に関するアドバイザリー・サービス

各分野に関するアドバイザリー・サービスイメージ図

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