ヘルスケア

医療機関等の“Business Doctor”として

ヘルスケア医療は私たちの日常生活の一部であり、それを担う医療機関は社会にとって必要不可欠な存在です。少子・高齢化に伴う国民医療費の増大と保険財政の悪化が危惧される状況において、医療法人制度や医療提供体制、医療・介護保険制度のあり方が見直されるなど、医療制度は構造的な変革期を迎えています。特に経営に直結する診療報酬制度は国民医療費抑制のため中長期的な引下げの方針が出されるなど、医療機関・介護施設の経営環境は一層厳しいものになることが予想されます。
トーマツは、医療機関等の“Business Doctor”として、医療機関等が経営環境の変化に柔軟に対応し、組織として安定的に発展していくために、さまざまな領域において『期待を超える』サービスを提供します。

トーマツでは、一般事業会社に対する会計監査や各種コンサルティング実績を土壌とし、かつ、医療分野に明るく医療機関の経営スキルを積んだプロフェッショナルが、経営改善を推進する医療機関への問題解決に当たっています。また、世界組織であるデロイトトウシュトーマツを通じて欧米の先進コンサルティング技法を取り入れるなど、トーマツグループならではの総合力を活かし、最新の医業経営手法の紹介や導入支援を行います。

医療機関イメージ図

原価計算制度構築支援

診療報酬の引き下げや包括払い制度としてのDPCの広まりとともに、病院での原価管理への意識は高まっています。
トーマツでは、原価計算に精通した公認会計士が実態に即して合目的かつ実態に即した最適な原価計算の仕組みづくりの支援をします。

Ｍ＆Ａサービス

医療機関の経営にも経営資源の選択と集中、そしてスピードが要求されます。M&Aや再編・再生を検討する医療機関に対して、買収調査（デューデリジェンス調査）を中心に、事業計画の策定支援などを行います。

会計監査・財務調査

充実した審理体制を備えた高品質な監査、リスクアプローチによる効率的な監査の実施はもとより、監査の過程を通じて経営改善に有用な事項を提案するなど『期待を超える』サービスを提供します。また、各種目的に応じた財務調査も実施します。

経営改善プログラム策定支援

“正しい問題発見”とそれに基づく効果的な施策の立案のために、医療機関の内部環境・外部環境を色々な側面から分析し、経営改善に向けた取組みをサポートします。また、立案された施策の有効性の評価も行います。

バランスト・スコアカード導入支援

組織の成長・発展は、明確なビジョンのもと、適切な経営戦略の策定と、策定した戦略の確実な実行ができてこそ、達成されます。そのような経営管理基盤を整備する手段としてバランスト・スコアカードが注目されており、その導入を支援します。

人事制度構築支援

医療は労働集約型事業であるため、費用の大半を占める人件費を有効に活用する必要があります。人的資源の最大活用に取り組む医療機関に対して、経営環境に適した人事制度の構築・導入・運用を支援します。

システム導入支援

今後、病院情報システムに求められる機能はますます多岐にわたると考えられます。システム間の情報連携が多い病院情報システム導入で効果をあげるために必要となるシステム導入計画の策定、それに基づいたシステム導入を支援します。

グループマネジメント体制構築支援

複数の施設・サービスを有している医療機関にとって最重要課題であるグループ全体最適によるマネジメント体制構築に際して、グループとしての成長戦略のあり方、グループマネジメントを実現するための組織・制度設計について支援します。

自治体病院地方独立行政法人化支援

最適な「経営志向型組織」として地方独立行政法人への移行を検討する自治体病院が増えています。「経営志向型組織」を実現する仕組みの導入と地方独立行政法人制度への対応の二つの視点から、地方独立行政法人移行に関するアドバイザリー・サービスを実施します。

公益法人制度改革対応

社団・財団法人の医療機関や医師会等においては、公益認定基準と今後の事業展開の両面を検討した上で、法人形態を慎重に決定することが重要です。法人形態の検討から申請手続きまで、ワンストップでサービスを提供します。

ご参考：パブリックセクター＞公益法人制度改正対応支援サービス

問い合わせ

ヘルスケアインダストリー
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セミナー情報

医療機関の経営者層の方々を対象に、『月次決算による意識改革セミナー』を開催します。（大阪・3月12日)
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