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トーマツグループは日本におけるデロイトトウシュトーマツリミテッド（英国の法令に基づく保証有限責任会社）のメンバーファームおよびそれらの関係会社（有限責任監査法人トーマツ、デロイトトーマツコンサルティング株式会社、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社および税理士法人トーマツを含む）の総称です。詳細はwww.tohmatsu.com/deloitteをご覧ください。

病院基本構想・基本計画策定支援

新しい病院を建設する場合などには、どのような病院を目指すかという基本構想・基本計画の策定がまず必要となります。

地域で頼りにされる医療機関であるためには、地域で必要とされる医療を適切に提供することが必要です。また病院の理念が実現できるような医療施設でないと理想の病院運営は困難になります。新しく病院を建設する場合や、病院の再編などの場合、どのような病院にするかどうかは病院関係者のみならず地域住民にとっても無関心でいられない重要事項です。

単に病床数や敷地の広さではなく、そこで働くすべての人々が快適で質の高い医療を施せる施設という観点から、病院の新築計画においては、ハードの話ではなく、ソフト面も入れた基本構想が必要です。病院はどのような理念で経営するか、どのような医療機能に特化するか、さらに地域全体の医療水準にどのように貢献するかなどを検討した結果を基本構想とします。また、基本計画はより具体的にどれだけの診療科を標榜するか、医師・看護師などの必要人材数、病床規模、施設内の機器類の決定、アメニティ充実方法、委託の範囲、収支シミュレーションまでも包含し、新病院がイメージできる計画でなければなりません。
こうした策定された基本構想・基本計画をベースに基本設計・詳細設計に取り掛かると、設計スケジュールが極めてスムーズに進むと考えられます。

トーマツでは、地域に必要な医療とは何かという調査のために、地域の患者行動の調査や将来人口・疾病の推移などの分析、また過去の財務諸表の経営分析を実施し、今後の経営に必要な情報を収集する基礎調査より始めます。
また医師・看護師等の病院関係者、大学医局、診療所に対するインタビューなどを通じて医療提供サイドのニーズを確認します。
こうした調査結果は、「医療機器整備計画」、「病院運営計画」、「医療システム計画」「物流システム計画」としてまとめ、最終的に基本構想・基本計画として利害関係者に周知されることになります。