効率性の改善＝費用の適正配分

トーマツでは、効率性の改善や費用の適正配分のためのライフサイエンス企業の各種ニーズにお応えするサービスを提供しています。

研究開発の生産性を向上させたい（早期かつ高市場性を有した製品上市の実現）

サービスメニュー	概要
パイプライン事業性評価／投資意思決定制度導入	経済性評価及び戦略・技術性評価に基づく事業性評価制度、評価結果に基づく投資意思決定制度の構築
プロジェクトマネジメント制度導入	デシジョンゲート／マイルストーン管理手法導入、R&Dプロセス標準化
アウトソーシング化支援	CROへのアウトソーシングプロセスの設計、最適CRO管理手法の導入
研究開発タレントマネジメント	研究人材育成、最適人材配置、モチベーション管理、研究報酬制度の導入

営業組織の生産性を向上したい

サービスメニュー	概要
SFE導入（営業プロセス効率化）	最適組織設計、SFA／CRMの導入等による営業組織の生産性向上支援
営業タレントマネジメント	行動モデル、トレーニング、意識改革各プログラム、インセンティブの導入

計数管理に基づく経営の意思決定を行いたい

サービスメニュー	概要
CFOサービス	CFO組織の強化に向けた全般的組織改革支援
IPM（統合的管理会計制度）構築	全社的な管理会計制度の構築、ERPなどのITインフラ構築支援

現状の経営環境に適した人事制度を構築したい

サービスメニュー	概要
人材開発戦略策定	人材要件の定義、職種別キャリアパスの開発
評価・報酬制度導入	（特に研究職における）各種人事評価・報酬制度の設計・導入

サービスメニュー	概要
グループ企業の再編	事業ポートフォリオ分析、グループ企業売却／買収戦略立案
シェアードサービス導入	グローバルでのシェアードサービス組織／業務プロセス設計

情報システムの導入により、経営効率を上げたい

サービスメニュー	概要
CIOサービス	グローバルでのIT戦略策定／最適化支援
ERP導入支援	ERPなどの経営管理基盤構築、及び人事制度導入・組織設計
共同購買システム導入	Ariba®などの共同購買管理システムの導入
物流システム導入	ePedigree／Serializationへの対応を含むSCMシステムの導入

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ライフサイエンス
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	デロイトトーマツコンサルティング株式会社パートナー松尾淳 (Jun Matsuo) ＞＞プロフィール
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