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収益性の向上=事業(売上)の拡大

トーマツでは、ライフサイエンス企業の収益性の向上や事業(売上)の拡大のための各種ニーズにお応えするサービスを提供しています。

成長志向の事業戦略を策定したい

サービスメニュー 概要
グローバル・ビジョン策定/浸透 グローバル企業として守るべき理念・価値観の再定義、浸透に向けたインナーブランディングの実施
中長期事業戦略策定 ビジョンの実現に向けた、中長期事業戦略の策定
新規事業立ち上げ 新たな収益源としての新規事業立ち上げの支援

「成功するM&A」を実施したい

サービスメニュー 概要
M&A戦略策定 M&Aの目的・効果を明確化した戦略の策定
M&A対象企業選定 M&Aに適した企業のマッチング
デューデリジェンス 買収相手先企業の企業価値評価
企業価値算定 両社の企業価値評価、合併比率算出、パイプラインや技術等の無形資産に対する事業価値評価
フィナンシャル・アドバイザリー(FA)提供 M&A交渉~成立までのFAサービス全般提供
PMI(統合後再編コンサルティング) 統合後の組織・人事制度、業務プロセス、経営管理制度等 設計・導入支援

海外市場への展開/事業の拡大を狙いたい

サービスメニュー 概要
海外戦略策定 進出先/方法検討を含む、海外進出時の戦略策定支援
海外市場フィージビリティ・スタディ 海外市場の市場性評価
グローバルマネジメント体制構築 バリューチェーン全体最適でのグローバル組織/経営体制の設計・構築
現地法人「自立化」 海外現地法人の自立化に向けた制度構築支援
グローバル人材育成 グローバルで活躍できる経営人材の育成支援

製品の生涯価値を最大化したい

サービスメニュー 概要
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント 最適製品ポートフォリオのデザイン、ライセンス・イン/アウト戦略立案
プロダクト・マネジメント(PM)/ライフサイクル・マネジメント(LCM)制度導入 ライフサイクルエクステンションを含む、プロダクトマネジメント制度の構築・導入

問い合わせ

ライフサイエンス
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松尾 淳

デロイト トーマツ コンサルティング株式会社
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松尾 淳
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デロイト トーマツ コンサルティング株式会社
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長川 知太郎
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