トーマツでは、ライフサイエンス企業の収益性の向上や事業(売上)の拡大のための各種ニーズにお応えするサービスを提供しています。
| サービスメニュー | 概要 |
|---|---|
| グローバル・ビジョン策定/浸透 | グローバル企業として守るべき理念・価値観の再定義、浸透に向けたインナーブランディングの実施 |
| 中長期事業戦略策定 | ビジョンの実現に向けた、中長期事業戦略の策定 |
| 新規事業立ち上げ | 新たな収益源としての新規事業立ち上げの支援 |
| サービスメニュー | 概要 |
|---|---|
| M&A戦略策定 | M&Aの目的・効果を明確化した戦略の策定 |
| M&A対象企業選定 | M&Aに適した企業のマッチング |
| デューデリジェンス | 買収相手先企業の企業価値評価 |
| 企業価値算定 | 両社の企業価値評価、合併比率算出、パイプラインや技術等の無形資産に対する事業価値評価 |
| フィナンシャル・アドバイザリー(FA)提供 | M&A交渉~成立までのFAサービス全般提供 |
| PMI(統合後再編コンサルティング) | 統合後の組織・人事制度、業務プロセス、経営管理制度等 設計・導入支援 |
| サービスメニュー | 概要 |
|---|---|
| 海外戦略策定 | 進出先/方法検討を含む、海外進出時の戦略策定支援 |
| 海外市場フィージビリティ・スタディ | 海外市場の市場性評価 |
| グローバルマネジメント体制構築 | バリューチェーン全体最適でのグローバル組織/経営体制の設計・構築 |
| 現地法人「自立化」 | 海外現地法人の自立化に向けた制度構築支援 |
| グローバル人材育成 | グローバルで活躍できる経営人材の育成支援 |
| サービスメニュー | 概要 |
|---|---|
| プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント | 最適製品ポートフォリオのデザイン、ライセンス・イン/アウト戦略立案 |
| プロダクト・マネジメント(PM)/ライフサイクル・マネジメント(LCM)制度導入 | ライフサイクルエクステンションを含む、プロダクトマネジメント制度の構築・導入 |
ライフサイエンス
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