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製造(マニュファクチャリング)

グローバル競争とグローバルリーダー企業に活かす日本らしい“ものづくり”へのこだわりと知見

製造(マニュファクチャリング)近年の製造業におけるグローバル・コンペティションの激化に伴い、消費者構造とそのニーズの急速な変化、コア技術の多様化と革新、環境規制の強化、エネルギー・原材料調達コストの変動、米国金融機関崩落から波及した世界的経済危機など、製造業の経営を取り巻く環境は複雑化の一途を辿り、たとえリーディング・カンパニーであったとしても、その存続を懸けた経営判断を迫られる時代に突入しています。

グローバル競争で勝ち抜いていくためには、日本企業が長年培った“ものづくり”へのこだわりを日本企業自らが海外拠点に上手に活かしていくともに、国内においても競争力の源泉になるように進化させることが必要です。また、グローバル企業にとっても日本の製造業が優位性を保持していた“ものづくり”へのアプローチを効果的に取り入れることも有効な場合があります。トーマツグループは日本企業の“ものづくり”の現場と経営、そしてグローバル競争の様相と内実を知っているからこそ、日本企業にもグローバル企業にもその知見を活かせるのです。現在、監査、ERS、FAS、コンサルティング、知的財産マネジメント、税務の6つのサービス部門で、製造業クライアントをサポートしています。

製造業イメージ図


トーマツの製造業向けサービスの特色

トーマツの複数の分野を網羅した総合的かつ製造業への専門的な提案と課題解決

トーマツの各サービス部門(監査、ERS、FAS、コンサルティング、知的財産マネジメント、税務)は、自動車、航空宇宙・防衛、電機・機械、プロセス加工の4セクターから成る製造業グループを擁しています。この体制のもと、クライアントが直面している「業界の最前線の経営課題」に対し、製造業に精通した専門家で編成したプロジェクトチームが、総合力のある提案および解決にあたります。さらに、プロジェクトには、企業のさまざまな組織、機能、目的に対応したサービスを提供するコンピテンシーサービスの専門家も「協働」しています。

サービスアプローチ

海外展開を円滑にする、強固な海外ネットワーク

デロイト トウシュ トーマツ リミテッド(DTTL)は、全世界ベースでもグローバル マニュファクチャリングインダストリーグループとして、45カ国以上のメンバーファームに約750名のパートナーと約12,000名の専門家を有しています。高度化する現代の日本企業の要望に応えるために、国内・海外のネットワークを通じ、深い知識と高度な専門性により、グローバルで多岐に亘る課題解決に取り組みます。また、トーマツは1968年の設立当初より、海外展開を図る日本企業を支援するため、さまざまな投資を継続し、層の厚いインフラを整備してきました。現在では、日系企業サービスの専門家集団であるJSG(Japanese Services Group)を通じ、トーマツからの駐在員を含む750名以上のバイリンガルの専門家を擁する強固な海外ネットワークを構築しています。


製造インダストリーサービス一覧


製造業における各種課題に対するトーマツのサポートの一例

トーマツでは、利益を伴う継続的な成長のために、製造業をはじめとする企業は3つの要素「コーポレートガバナンス」「戦略」「コンプライアンス」に取り組む必要があると考えています。トーマツはそのそれぞれの要素において、専門性の高いサポートを展開しています。

コーポレートガバナンス(Corporate Governance)

近年、製造業をはじめとする各企業においては、連結ベースの企業統合が強く要請されています。戦略実現のためには、経営者が海外子会社を含む連結ベースでの情報を適時かつ正確に把握できる仕組みが必要です。
<課題およびサポート例>
・適正な財務報告と海外投資先管理
・海外事業比率の高まりに伴う経営のグローバル化
・製造業における海外子会社内部監査

戦略(Strategy)

企業が活用できる経営資源には限界があり、企業が成長し多角化・国際化するにつれその制約は相対的に大きくなっていきます。変化する経営環境のもと継続的な企業の成長には、長期的な視野に立ち、限られた経営資源を適切に蓄積・編成・投入していく必要があります。
<課題およびサポート例>
・製造業における海外展開に伴う組織再編
・製造業におけるクロスボーダーM&A
・経営に資する知的財産マネジメントの実現

コンプライアンス(Compliance)

企業の経営戦略が社会から理解と支持を得られ、着実・迅速な実行に移されているかをチェックし、さらに社会の期待に応える方法で遂行されているかを確認し、経営にフィードバックしていく体制構築と円滑な運用が重要です。
<課題およびサポート例>
・適正な財務報告と海外投資先管理
・製造業における移転価格問題
・海外派遣社員を抱える日本企業の国際的な所得税務問題

製造インダストリーサービス
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