学校法人

規制緩和の進展などに伴い、大学数は増加するとともに、私立学校法の改正や情報公開の制度化を踏まえた対応が求められるなど、学校法人経営をめぐる環境は大きく変化しています。また、受験生と合格者の総数が一致する「大学全入」時代に入り、学校法人は、経営効率を高め、さらに財務情報の透明度や信頼性を高めるために、いわゆるスクールガバナンスのあり方が問われています。
近年、学校法人の経営を担う理事者の説明責任（アカウンタビリティ）の重要性が増してきており、今まで以上に、学校法人経営をめぐる外部環境の変化や、脆弱な内部管理によるリスクを的確に識別し、対応できるような体制を構築することが必要となっています。
トーマツは、学校法人の会計監査だけではなく、各々の学校法人が直面する問題に対して、資産運用業務や競争的資金等に関する内部監査をはじめ、情報セキュリティ監査、個人情報管理、ISMS・Pマーク認証取得サポートまで、学校法人運営にかかわるリスクマネジメントをさまざまな角度からサポートします。また、組織・人事制度の構築や改革など、学校法人の経営面からのサポートも充実しています。

サービスの一例	詳細はPDFファイルをご覧ください
学校法人監査	有限責任監査法人トーマツは、多数の学校法人の監査・コンサルティングに関する経験に基づき、監査の過程において、会計上、内部統制上の問題点、今後対応すべき事項を明らかにし、また、その後の対応の過程で発生する疑問等についても適時に相談に応じ、学校法人がさまざまな課題を解決できるよう、付加価値の高い監査を実施します。（PDFファイル）
学校法人リスクマネジメントサービス	トーマツは、学校法人自らが、リスクマネジメント方法論を適切に運用し、効果的にリスクマネジメントを実践する学校法人をリスクインテリジェントな学校法人と呼びます。リスクインテリジェントな学校法人は、成果を得るためのリスクテイクと、既存資産の保護というリスクマネジメントの2つの側面を認識し、両方に十分な資源を割り当てます。トーマツは、リスクインテリジェンスフレームワークに沿ったリスクマネジメントの構築、運用を支援します。（PDFファイル）
学校法人における内部監査サービス	内部監査は、理事会による監督、監事による監査と並ぶ重要なモニタリング機能であり、内部管理体制の強化のため重要な役割を果たします。トーマツは、内部監査、会計監査およびリスクコンサルティングに経験豊富な専門家を活用し、内部監査の支援を通じてモニタリング機能の向上を支援します。（PDFファイル）
競争的資金等に関する内部監査サービス	「研究機関における公的研究費の管理・監査のガイドライン」は、内部監査部門によるモニタリング体制の整備を要請していますが、具体的手法について詳細な定めはありません。トーマツは、リスクアプローチによる効率的かつ効果的な内部監査を実施するための支援を行います。リスクアプローチによる内部監査では、リスクを影響度および発生頻度から評価し、重要なリスクを優先的に監査項目の対象とします。（PDFファイル）
情報セキュリティ監査サービス	情報セキュリティに関わる要求事項は、多様であり、絶えず変化しています。学校法人は、こうしたセキュリティ要求事項を把握・分析し、各組織に最適な情報セキュリティマネジメントを実施しなければなりません。情報セキュリティ監査は、学校法人の現状を分析し、どのレベルにあるのか、自らが必要とする要求事項を満たしているのか等といった観点から、情報セキュリティ戦略の策定、見直しに有用な情報を提供します。（PDFファイル）
ISMS・Pマーク認証取得サービス	学校法人でも、情報セキュリティや個人情報保護の管理体制確立を内外に示すため、あるいは学生や社会への信頼を確保するため、ISMS・Pマーク認証を取得しているところが増えています。トーマツでは情報セキュリティ・個人情報保護のマネジメントシステム構築の支援を行います。（PDFファイル）
個人情報管理サービス	学校法人では、卒業生を含む学生等多くの個人情報の取り扱いが必要不可欠です。しかし、学生情報の管理が不適切で、情報漏洩等の事故を繰り返すとブランドが棄損し長期の発展が望めません。トーマツでは、情報セキュリティマネジメントの診断・評価による、情報管理の支援をいたします。（PDFファイル）
資産運用業務に関する内部統制構築支援と内部監査サービス	内部管理体制を構築する際、資金運用業務におけるリスクを的確に識別し、その結果識別されたリスクを影響度および発生頻度から評価した上で、それを軽減できるような内部統制を構築することが必要です。トーマツは、このような考え方に基づいて内部統制構築を支援します。また、トーマツは、リスクアプローチによる効率的かつ効果的な内部監査を実施するための支援を行います。リスクアプローチよる内部監査では、リスクを影響度および発生頻度から評価し、重要なリスクを優先的に監査項目の対象とします。（PDFファイル）
学校法人・公益法人向け資金運用管理態勢アドバイザリーサービス	学校法人・公益法人においては、取り巻く環境の変化に伴い、資金運用管理態勢の整備、資金特性に配慮した安全かつ効果的な資金運用、およびそれらの運営・実施の実効性・透明性が求められるようになっています。トーマツは、クライアントが直面している課題を整理し、様々な規模・リソースに応じた「資金運用管理態勢アドバイザリーサービス」を提供します。（PDFファイル）
学校法人・公益法人向け有価証券ポートフォリオ戦略アドバイザリーサービス	トーマツは、資金の特性に配慮しつつ、リスクリターンならびにリスク許容度の観点から、有価証券等を投資対象とするポートフォリオの策定・移行・モニタリングの一連のプロセスを支援します。（PDFファイル）
学校法人向け組織・人事コンサルティングサービス	学校法人については、一般の事業会社とは異なる組織的・人的特徴を有しているため、その制度的特徴を踏まえると同時に、個々の学校法人の建学の精神、それまでの歴史的経緯、「守るべき価値」などを考慮に入れて、各種の支援・助言をします。（PDFファイル）
人事制度の構築・導入サービス	トーマツでは、法人内外の環境分析等に基づいて人材マネジメント方針を策定し、現状とのギャップにより得られた人材マネジメント上の「課題」を解決するという視点で、制度構築します。設計の際には、共同で議論や検討を重ね、制度の精緻さと運用負荷のバランスから運用可能な制度を構築します。（PDFファイル）
組織・人材改革（組織面からの変革）サービス	トーマツが提供している方法論は、ハーバードビジネススクールにおける組織変革の第一人者であるジョン・p・コッター教授と共同で調査・開発を行っています。トーマツでは日本国内で培った実務経験のみならず、学術的な知見も含め、ますます困難化する変革の成功を確実にし、組織に定着させるための総合的な支援を行います。（PDFファイル）
学校法人税務サービス	学校法人は各種税金が優遇されていますが、すべての活動が非課税というわけではなく、例えば法人税法上の収益事業を行っている場合、法人税法上の収益事業と私立学校法に規定する収益事業とは範囲が異なることから、その課税対象額を算定するには専門知識と実務経験が不可欠です。また、消費税では国等からの補助金の交付を受ける学校法人の場合、特定収入の調整計算に当たり、補助金等の使途の特定次第で消費税の納付額又は還付額が異なります。トーマツは、豊富な経験等に基づき、法人税課税対象の検討、消費税マニュアルの作成、消費税仕入税額控除個別対応、税務相談、税務調査サポート等、学校法人の様々な税務実務を支援します。（PDFファイル）

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