事業の再生にあたっては、財務・税務面、および事業面の実態を正確に把握し、その実態にあわせた将来の再生計画を策定し、これを実行する必要があります。これら実態把握のためのデューデリジェンスや再生計画は、金融機関やスポンサーなどが納得しうる客観的、かつ蓋然性の高いものである必要があります。
トーマツTHL(ツーリズム ホスピタリティ & レジャー)グループでは、客観的な第三者として、各種デューデリジェンスや再生計画策定支援を提供するのみならず、再生計画の実行からモニタリングまで一貫したサービスを提供します。
THL サービス グループ
問い合わせフォーム
TEL:03-6213-1122
≫IFRS業種別トピックス
不動産業界におけるIFRS情報を提供しています。
2011.01.07
ホテル投資家の動向と今後の見込みについて
出典:株式会社オータパブリケイションズ発行 「週間ホテレス」 2011年1月7日号
2010.12.21
M&Aにおける不動産時価評価の重要性
2010.06.21
CRE戦略における保有不動産の有効活用について
2010.05.25
「不動産バブル」を振り返る
~ホテル投資とファイナンス
2010.04.21
CRE戦略の真価
![]() |
詳細はこちら |
![]() |
詳細はこちら |
2010 Spring <Vol.5>
2009 Winter <Vol.4>
2009 Autumn <Vol.3>
2009 Summer <Vol.2>
『金融・不動産の視点から見る ホテルマネジメント15のポイント』
デロイト トーマツ FAS編著/2009年10月発行
トーマツグループ公式サイトの更新情報をご覧になりたい場合は、RSSをご利用ください。
トーマツグループヘッドライン
トーマツIFRS