企業買収や売却などは、企業の事業戦略・財務戦略にとってきわめて重要な選択肢です。
トーマツTHL(ツーリズム ホスピタリティ & レジャー)グループでは、貴社のM&A戦略の実行の場面において、ストラクチャリングサポート、財務・税務および事業デューデリジェンス、ディール実行、およびポストM&Aの統合(インテグレーション)などの多面的なサービスを提供します。
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2011.01.07
ホテル投資家の動向と今後の見込みについて
出典:株式会社オータパブリケイションズ発行 「週間ホテレス」 2011年1月7日号
2010.12.21
M&Aにおける不動産時価評価の重要性
2010.06.21
CRE戦略における保有不動産の有効活用について
2010.05.25
「不動産バブル」を振り返る
~ホテル投資とファイナンス
2010.04.21
CRE戦略の真価
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2010 Spring <Vol.5>
2009 Winter <Vol.4>
2009 Autumn <Vol.3>
2009 Summer <Vol.2>
『金融・不動産の視点から見る ホテルマネジメント15のポイント』
デロイト トーマツ FAS編著/2009年10月発行
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