企業買収や売却などは、企業の事業戦略・財務戦略にとってきわめて重要な選択肢です。
トーマツTHL(ツーリズム ホスピタリティ & レジャー)グループでは、貴社のM&A戦略の実行の場面において、ストラクチャリングサポート、財務・税務および事業デューデリジェンス、ディール実行、およびポストM&Aの統合(インテグレーション)などの多面的なサービスを提供します。
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2010 Spring <Vol.5>
2009 Winter <Vol.4>
2009 Autumn <Vol.3>
2009 Summer <Vol.2>
『金融・不動産の視点から見る ホテルマネジメント15のポイント』
デロイト トーマツ FAS編著/2009年10月発行
過渡期のホテル経営/日経MJ 2010年2月15日・2月22日・3月1日・3月8日
【対談】日本のホテルに必須の経営機軸/『ターンアラウンドマネージャー』 2008年8月号(PDFファイル)
特集:ホテルの賃料動向を探る/『週刊ホテルレストラン』2008年4月11日号
ホテル賃料算出方法とは(PDFファイル)
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