業界別コンサルティング
テクノロジー業界 Technology
技術のグローバル化が進み、機能による差別化が困難な環境下、熾烈な価格下落競争に耐えるテクノロジー業界では、グローバル規模での事業統廃合が始まりつつあります。また昨今の経済環境の悪化がさらにその流れを加速させています。
トーマツは、テクノロジー業界のクライアントに対し、事業再構築、事業統合/PMI、コスト削減に向けた各種施策、ソリューションシフトのためのバリューチェーン再編といった戦略策定・実行、業務改善を支援します。
＜主なサービス提供先＞
- 総合電機
- システムインテグレーター
- 電子部品・半導体
- ソフトウェア
- セキュリティ
＜サービス内容＞
- 事業ポートフォリオの見直しに伴うグループマネジメント体制再構築支援
- 買収・統合に関わるアドバイザリーおよび経営統合支援
- サービス新事業立ち上げに伴う戦略策定支援
- 子会社統廃合に向けた事業環境整理と戦略再構築支援
- SIer向け会計制度変更（工事進行基準）対応支援 など
※テクノロジー業界サービスはクライアントやテーマにより製造インダストリーグループと連携してサービスを提供します。
メディア業界 Media
デジタル技術によるコンテンツ流通の変化、広告費をめぐる多メディア間の競争激化、著作隣接権の流動化など、経営環境の変化を見据え、トーマツはメディア企業によるグループの再編・持ち株会社化、広告外収益モデルの立案など、将来を見据えた戦略策定・実行を支援します。
特に広告費の下落が激しい昨今、既存ビジネスモデルをスリム化させ、新たな収益モデルへの早期の転換が求められており、業界の特殊性を踏まえた具体的な解決策を提示します。
＜主なサービス提供先＞
- 放送会社
- 広告代理店
- 新聞社
- 出版社
- 印刷会社
- ISP
- ポータル
- ゲーム（ハード、ソフト）
- 映画・音楽等のコンテンツ企業
＜サービス内容＞
- 各種持ち株会社設立に伴う設計・移行支援
- 企画～制作～流通にかかるコスト削減策の立案・導入支援
- グループ連結会計の実現に向けた包括的支援
- 買収・統合に関わるアドバイザリーおよび経営統合支援
- ビジネス転換をにらんだグループ中長期事業計画の策定・実行支援
- 新規ビジネス立ち上げに伴う戦略・組織・業務の設計・移行支援 など
テレコム業界 Telecommunications
IP化、定額化、モビリティの波が、NGN、MVNO、FMCなどの新技術・サービスとしてテレコム市場を大きく変えようとしています。また、国内マーケットの飽和状態が進み、海外への展開が不可欠なものとなってきています。トーマツは、グローバルビジネスの拡大、サービスの複雑化に伴う業務改善、トランザクションに依存しない新規事業立案などの策定・実行を支援します。
＜主なサービス提供先＞
- 通信キャリア
- ケーブルテレビ
＜サービス内容＞
- サービスデリバリ業務改革（品質向上、コスト削減）支援
- 調達コストの削減に向けた購買改革支援
- 法人向けソリューションビジネスの戦略・組織・業務設計・移行支援
- 次世代ネットワーク環境における技術開発戦略策定支援
- 買収・統合に関わるアドバイザリーおよび経営統合支援
- 設備･機器管理基盤･体制構築（コスト削減）支援
- WiMAX事業参入支援 など
代表的なサービスライン
新規事業の構想策定
- 事業環境変化に応じた新セグメントの事業・収益機会の分析
- マネタイズスキームの策定
- 新規ビジネス立ち上げに伴う戦略・組織・業務の設計・移行
- 子会社サービス事業の事業環境整理と戦略再構築
デジタルコンバージェンス
- テクノロジー・通信等複数業界に渉るデジタルサービスの融合戦略
- 事業統合、買収、提携スキーム策定／パートナー選定
- グループ子会社再編
コンテンツ流動化／コミュニティ戦略
- デジタルコンテンツ流通基板の整備／新規構築
- デジタルコンテンツ流通サービスのマネタイズ戦略策定
- コミュニティ活用戦略／マネタイズ、コミュニティ運営プロセスの定義
FMC新サービス構想策定
- 移動体×固定線のサービスセグメント設定
- 新サービスのビジネスモデル策定
- 海外FMC事例のベンチマーキング
- WiMAX事業参入
基地局・設備投資収益管理基盤構築
- エリア展開戦略、基地局設置方針、施工予実管理プロセス策定
- 投資管理機能改革（経営管理機能の見直し、組織／業務設計、業務改革支援）
- コスト削減のための設備・機器管理基盤・体制構築
M&A、PMI関連
- 買収・統合に関わるアドバイザリー及び経営統合
サブスクライバーリテンション／チャーンマネジメント
- リテンション～アップセル戦略の策定
- 顧客サービス接点でのリテンション戦略策定、施策抽出
- ライフサイクル別のチャーンマネジメント施策整備
- サービスデリバリー業務改革（品質向上、コスト削減）
NGN環境を見据えた人材リソースマネジメント施策整備
- 長期需要を見据えた、リソースグランドデザインの策定
- 生産性向上に向けた管理指標設定
- リソース育成・運営・調達フォーメーションの策定
NGNを見据えた技術開発戦略策定
- NGNがもたらすビジネスインパクト分析
- 周辺プレーヤーとの関係性変化を見据えた、ビジネスモデルの変革
ソリューションビジネスのマネジメント構築／強化
- 営業&マーケティング体制及びプロセスの構築
- 法人向けソリューションビジネスの戦略・組織・業務設計・移行
- 工事進行基準対応
テクノロジー領域におけるグローバルビジネス競争力の強化
- R&Dマネジメント改革と評価指標策定
- グローバル地域統括会社体制及びマネジメント構築
- プロダクトライフサイクルタイム短期化の対応に向けたSCM改革
グループ経営、会計、経営計画
- グループマネジメント体制再構築
- 各種持ち株会社設立に関わる設計・移行
- グループ連結会計の実現に向けた包括的
- グループ中長期事業計画の策定・実行
各領域の専門性
テクノロジー領域の専門性
- グローバルビジネストランスフォーメーション
- ソリューションビジネス
- サプライチェーンマネジメント
- 調達・購買／ソーシング
- R&Dマネジメント
- テクノロジーイノベーションに基づくバリューチェーン
- ユビキタス、ITS ほか
メディア領域の専門性
- デジタルコンテンツ流通・配信
- デジタルコミュニティ
- 権利化マネジメント
- コンテンツマネジメント
- メディアコンバージェンス
- MVNO（コンテンツの視点）
テレコム領域の専門性
- NGN、モバイル、FMC、WiMAX
- ネットワークインフラ&インテグレーション
- ソリューションビジネス
- MVNO（サービスインフラの視点）
- 顧客維持／チャーンマネジメント
- コール／コンタクトセンター
- データセンター
問い合わせ
TMTインダストリーサービスグループ
問い合わせフォーム
TEL：03-6213-1000
テクノロジー Fast50 Fast500
デロイト トウシュ トーマツが世界規模で開催している、 情報・メディア・通信業界における急成長企業を顕彰するランキングプログラムです。詳細はこちら
セミナーレポート
＞「端末性能、通信環境の変化によって訪れる、クラウド全盛時代のモバイルビジネスとは？」
関連するナレッジ
情報・メディア・通信
国内外の最新情報の解説記事等を掲載しています。
TMT Predictions 2010
2010年のテクノロジー・メディア・通信業界予測レポート
寄稿記事
トーマツTMTによる外部メディアへの寄稿記事
TMT用語集
情報・メディア・通信関連の用語の解説
関連書籍
＞『図解 クラウド早わかり』
＞『開示情報からわかるコンテンツ企業のビジネスモデル分析』
＞『コンテンツビジネス マネジメント Ver.2.0』
＞『通信コンテンツマネジメント』
＞『戦略のパラドックス』
エキスパート紹介
 |
デロイト トーマツ コンサルティング株式会社 パートナー 古嶋 雅史 (Masafumi Kojima) |
トーマツe会計情報
会計・監査の最新情報を発信しています。皆さまのビジネスにお役立てください。
セミナー
トーマツグループが開催するセミナーをご案内しています。
トーマツ メールマガジン
RSSフィード
トーマツグループ公式サイトの更新情報をご覧になりたい場合は、RSSをご利用ください。
トーマツグループヘッドライン
