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企業再生・再編

企業再生・再編に関する最新情報の解説などをトピックスとしてご紹介します。

 

2012年4月メルマガ執筆記事

連載記事

公益認定に向けての申請実務
             第2回 事業区分の検討

連載記事

公益認定に向けての申請実務
             第1回 移行法人形態の選択

官民連携

            官民連携(Public Private Partnership)第1回
            官民連携(Public Private Partnership)第2回             
            官民連携(Public Private Partnership)第3回

FASビジネスキーワード

             簡易組織再編
             事業再生ADR
             略式組織再編
             PFI(Private Finance Initiative)

再生企業の粉飾決算の見分け方

        (1) 粉飾決算発生のメカニズム
        (2) 新規事業による 急激な売上拡大に潜む問題
        (3) 建設業に潜む問題
        (4) 流通業に潜む問題
        (5) 水産業に潜む問題
        (6) グループ会社、兄弟会社取引に潜む問題

不況期における粉飾決算の早期発見と再生マネジメント
前編  不況期と粉飾決算
後編  粉飾決算と再生マネジメント

 

事業売却~売り手企業の視点からM&Aを考える~
1. 勝ち組企業は事業を売っている
2. 事業売却で会社は成長する
3. 売り時を見極める
4. 売却先で再び輝く
5. 事例でみる事業売却

More トピックス

  • 2012.04.24 公益認定に向けての申請実務~第2回事業区分の検討デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社 加藤 雅己
    平成20年12月1日に公益法人制度改革がスタートして以来、今月で3年5ヵ月が経過し、申請期限まで残り1年7ヵ月となったが、全国の申請件数はなかなか伸びていないのが現状であり、申請作業が思うように進んでいない法人も多いのではないだろうか。 そこで、本稿ではその要因を検証しながら、移行登記までの実務の流れに沿った申請手続をシリーズで紹介する。今月は第1回「移行法人形態の選択」に続き、「第2回 事業区分の検討」について論証する。
  • 2012.04.17 ABL(Asset Based Lending)デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社 渡辺 真
    ABL(Asset Based Lending)とは、企業が保有する在庫や売掛債権等の事業収益資産を担保とする資金調達手法です。本稿においては、ABL(Asset Based Lending)の概略を解説します。
  • 2012.03.21 公益認定に向けての申請実務~第1回移行法人形態の選択デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社 加藤 雅己
    平成20年12月1日に公益法人制度改革がスタートして以来、平成24年3月で3年4ヵ月が経過し、申請期限まで残り1年8ヵ月となった。今回から「公益認定に向けての申請実務」と題したシリーズで、移行登記までの実務の流れを追っていきたいと思う。
  • 2012.02.28 官民連携(Public Private Partnership)第3回デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社 手計 徹也
    最終稿となる本編では、今後解決すべき実務上の課題、PPP先進国に見るPPP活用の形(民間インフラ市場とインフラファンド)及び民間企業が官民連携に参画する際の留意点に触れていきながら、今回のPFI法改正によって期待されることを探りたい。
  • 2012.01.19 業界への知見を生かしたチームによる金融機関との対話を重視した再生支援デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社
    ターンアラウンド・パートナーズ・ガイド2012 掲載記事
  • 2011.12.20 官民連携(Public Private Partnership)第2回デロイトトーマツFAS株式会社 リオーガニゼーションサービス 土屋 勝一
    本編では、その改正PFI法の目玉であるコンセッション方式を取り上げ、先進的な取組み事例を紹介しながら実務上の留意点を解説する。最終稿となる次回は、民間企業が官民連携に参画する際の留意点・解決すべき実務上の課題に触れながら、新たな官民連携の可能性や方向性を探りたい。
  • 2011.11.29 官民連携(Public Private Partnership)第1回デロイトトーマツFAS株式会社  パートナー 山田 泉
    本稿では、数回にわたる連載で官民連携の活用余地や実務上のポイントを解説する。まず今回は、新たな官民連携が求められる背景を、これまでの我が国PFI制度の限界に触れながら考察し、新たな官民連携のあり方を構築する際の主な視点を解説する。
  • 2011.09.28 略式組織再編デロイト トーマツFAS株式会社 リオーガニゼーションサービス 安田 誠 / 高岡ちひろ
    略式組織再編とは、特別支配関係(他の会社の議決権の90%以上を保有する関係)にある会社間の組織再編について、被支配会社の株主総会の承認を省略できる制度をいいます(会社法784条1項等)。略式組織再編を活用することで、企業は組織再編を通常の場合(同法783条1項等)と比して機動的に実行することができます。本稿では、略式組織再編制度の概略について解説します。
  • 2011.09.28 PFI(Private Finance Initiative)デロイト トーマツFAS株式会社 リオーガニゼーションサービス  渡辺真
    PFI(Private Finance Initiative)とは、公共施設等の建設、維持管理、運営等を民間の資金、経営能力及び技術的能力を活用して行う手法をいい、「民間資金等の活用による公共施設等の整備等の促進に関する法律」(PFI法)に基づき実施されるものです。本稿においては、PFI(Private Finance Initiative)の概略を解説致します。
  • 2011.08.25 簡易組織再編デロイト トーマツFAS株式会社 リオーガニゼーションサービス 安田 誠 / 高岡ちひろ
    簡易組織再編とは、再編対象会社・事業の規模が小規模である場合等、一定の条件を満たす場合に合併存続会社等の株主総会の承認を省略できる制度をいいます(会社法796条3項等)。簡易組織再編を活用することで、企業は組織再編を通常の場合(同法783条1項等)と比して機動的に実行することができます。本稿では、簡易組織再編制度の概略について解説します。

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