進化するCFO ～経営を支えるCFO組織のあり方～ 第3回 CFOに期待される4つの役割の考察（中） ストラテジスト『会計情報』2008年4月号 |
前回までにおいて、デロイトトウシュトーマツ（ 以降、デロイト） が考えるC F O （ C h i e fFinancial Officer）及びCFO組織に期待される4つの役割と6つのバリュードライバーについて概説し、その後、オペレーター及びスチュワードという「守り」の役割について、BPR（Business ProcessReengineering）及びIR（Investors Relation）をキーワードとして考察を行った。
連載第3回目となる本稿では、4つの役割の内の「攻め」の役割の1つに位置づけているストラテジストについての考察を行うこととする。
※続きは、添付ファイルをご覧ください。
進化するCFO ～経営を支えるCFO組織のあり方～ 第3回 CFOに期待される4つの役割の考察（中） ストラテジスト
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