海外拠点の現地化・自立化、販売力強化といった現地法人や地域統括の課題から、コア人材(経営幹部、オペレーショナルリーダー等)に対するタレントマネジメントといった本社の課題まで、グローバル人材マネジメントに関わるコンサルティングを提供します。
事業のグローバル化が進展することにより、海外拠点の業績向上および業績管理/リスク管理が本社にとって重要な経営課題となってきています。しかし、このようなグローバルな経営課題は、各国の文化・労働市場・雇用慣行・法律などが複雑に関係してくるために、本社だけで課題解決を行うことは極めて困難となります。
デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)は、グローバルな事業展開を推進する企業が直面する課題に対し、デロイトのグローバルネットワークを活用した最適なチームを編成し、その解決策の立案から解決に至るまで、実行支援にコミットメントしたコンサルティングサービスを提供します。
グローバル人材マネジメント方針の策定支援
経営理念/価値観の定義とグローバル展開方法の設計支援
グローバル人事会議の設計・運用支援
後継者育成計画(サクセッションプラン)の設計・導入支援
グローバル/リージョナル共通教育体系・トレーニングの整備支援
海外拠点人材の育成計画の策定支援
グローバル共通人事制度(等級・評価・報酬)の設計・導入支援
グローバル長期インセンティブプランの設計・導入支援
海外拠点の人事制度設計・導入支援
海外赴任者の処遇制度見直し
拠点間異動時における処遇方針(モビリティポリシー)の策定支援
>>関連するサービス:グローバル エンプロイヤー サービス
(税理士法人トーマツ)
地域統括会社の組織設計、要員管理方法の策定支援
>>関連するサービス:M&A・組織再編における組織人材マネジメント
グローバル人材マネジメントサービスのご紹介(PDFファイル)
グローバル人材マネジメントサービスのご紹介(PDFファイル)
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フライヤー(PDFファイル)
海外拠点における組織・人事アセスメントサービスのご紹介(PDFファイル)