経営サイドの期待と付託に応え、人材マネジメントの成果を最大化していくためには、「人事部」が効果的かつ効率的な組織へと役割機能を担う必要があります。
これからの「人事機能」に求められている姿とは、グローバル経営・グループ経営における適切な人事ガバナンスを発揮するとともに、経営・事業戦略の実現に必要な「人材ポートフォリオ」を具体化し、現状とのギャップを埋めるためのアクションとして各種の人材マネジメント施策を統合的に計画・実行できる組織です。
デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)では、多数のグローバル企業、国内トップ企業の人事機能の高度化を支援してきた経験とグローバル・ファームとして培ってきたノウハウを活かし、従来からの間接部門的機能から経営戦略部門としての「人事」への組織転換を導きます。
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