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ヒューマン キャピタル（人事）
ヒューマン キャピタルにおける3つの主要領域と2つの戦略アプローチ
私たちは、DTCにおける組織・人事領域（ヒューマンキャピタル）のプロフェッショナルとして、企業の“変革”に対して3つの側面からサービスを提供します。（「制度/仕組みの改革」「意識・行動・スキルに対する直接的働きかけ」「人事機能推進方法の改革」）
また、企業の多様かつ複合的な経営課題に対しては、それらのサービスを統合して提供します。典型的には、企業のライフステージ対応とグローバル企業対応の2つのパターンがあります。
【ヒューマン キャピタル（人事）】のサービスライン
| サービスライン | 主要サービス |
|---|---|
| トータルリワード （評価・報酬制度の構築・導入） |
人事制度設計・導入 業績評価制度設計・導入 退職金・年金／福利厚生制度設計・導入 営業革新 コーポレートガバナンス改革 役員評価報酬制度改革 役員報酬に関する調査・分析 |
| 組織変革・人材育成 | 経営理念定着 リーダーシップ開発企画・実施 人材育成企画・実施 タレントマネジメント チェンジマネジメント |
| 人事部組織・業務・IT変革 | 人事部変革構想立案 アウトソーシング化 人事シェアードセンター設立 人事IT導入・人事業務最適化 人事・労務リスクマネジメント |
戦略アプローチ
ヒューマン キャピタル（人事） 各種サービスに関するお問い合わせ
関連トピックス
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- 学校法人向け組織・人事コンサルティング(PDFファイル)
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