企業を取り巻く外部環境の急激な変化に伴い、企業は常に新たな事業戦略を立案して変化に対応していくことが求められています。
「組織は戦略に従う」のテーゼにある通り、事業戦略の変革に呼応して“組織と人”の変革がついて来ないと、目標とした変革は絵に描いた餅になってしまいかねません。リストラクチャリング、リエンジニアリング、戦略転換、M&A、ダウンサイジング、意識改革など、昨今の企業が取り組んで来た変革の成否を分けたポイントが何であったかを振り返れば、そのことは自明の事実と言えるでしょう。
こういった企業の様々な変革を成功に導くための「チェンジ マネジメント」、変革の阻害要因として最も取り扱いが難しい「組織文化の変革」など、組織の面から企業の変革を支援していきます。
中期経営計画やビジョン/ミッション/バリューの浸透
大規模業務改革・新情報システム導入のトレーニング コミュニケーション
IFRS(新会計基準)導入のトレーニング コミュニケーション
組織診断・企業文化診断の企画・実施
エンゲージメントサーベイ・従業員満足度調査の企画・実施