グローバルSCM構築ソリューション |
グローバルSCMのあるべき姿
従来からサプライチェーンの強化に取り組んでいる先進的な企業においても、グローバルの視点から見ると「どこに・何が・いくつあるかがわからない」「業務運用を現場にまかせたままにしている」「意思決定基準があいまいで会議に依存している」、更には「改革の対象が国内拠点や工場に偏っている」というケースが多く見受けられます。今後、利益を確保しつつ持続的に成長するサプライチェーンを構築するには、「見える化」「標準化」「結果責任の明確化」、及び「グローバルでの取組み強化」をあるべき姿として位置づける必要があります。
デロイト トーマツ コンサルティング（DTC）が考えるグローバルSCM構築アプローチ
グローバルSCMを、品質・コスト・スケジュールの観点から効率的に実現するには、以下の５つのアプローチに基づいてプロジェクトを推進することが重要になります。
グローバルSCM構築ソリューション
DTCでは、成熟度診断、損益シミュレーション、業務評価、グローバルPSI及びセールスマネジメントという5つのソリューションを提供し、サプライチェーンのあるべき姿の具現化、「利益を確保しつつ」「在庫を残さず」「売り切る」SCMへの変革を支援します。
ソリューション詳細情報
本ソリューションのパンフレットは、下記からダウンロードすることができます。
グローバルSCM構築ソリューション
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