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ITアドバイザリー

経営陣がCIOに求めていること

経営陣は、ビジネス価値を向上させるために、CIOが2つの役割と責任を担うことを求めています。

  1. CIOがビジネスをリードする経営陣の一人として、ビジネスにITを積極的に活用する責任を担う
    → 付加価値の向上および経営の効率化を実現
  2. IT部門のトップとして、IT部門・IT基盤の構築、運用の責任を担う
    → IT投資効率の向上およびITリスクの最小化を実現

CIOは、これらが至上命題であることは認識しつつも、複雑化する環境の中で、膨大な対象について考慮・検討することが求められ、それらを体系的かつ整合を図りながら、効果的かつスピーディーに実現していくことは、非常に困難なものとなっています。

CIOの2つの役割と責任


ITアドバイザリーサービス

DTCのITアドバイザリー サービスは、CIOをはじめとするITエグゼクティブが抱える様々な課題を整理し、CIO／ITエグゼクティブの協働者として、課題の解決を支援します。
特に、ビジネス観点からのITのケイパビリティおよび役割に焦点を絞り、技術偏重ではない解決策により、ITによるビジネス価値の最大化、IT投資効率の向上、およびITリスクの最小化を図ります。

ITアドバイザリーの主要サービス

  • ITアセスメント
    ITの強みとリスク要因を評価して、IT戦略、IT資産、組織・人、オペレーションなどの妥当性の評価を支援します。
  • ITバリューマネジメント
    企業価値および財務数値の観点から、ITの投資効果管理 、プロセスの改善によるITの投資効果向上を支援します。
  • プログラムマネジメント
    戦略および複数プロジェクト間の整合性を確保しつつ、各プロジェクトを包括的にマネジメントするための、計画策定および実行（監視・コントロール・コミュニケーション）を支援します。
  • ITガバナンス
    ITの活用によるリターンの最大化とリスクを最小化するため、 IT戦略、組織、オペレーションをCOBITフレームワークに基づき評価し、改善施策立案および実行を支援します。
  • IT組織変革
    業務部門とIT部門の最適な責任・役割定義や、IT部門が高付加価値を提供する部門となるための目標設定と変革活動の実施を支援します。
  • ITソーシング戦略
    ITのコスト構造、サービスレベルの調査に基づく、ITのインソーシング/アウトソーシングのオプション立案および評価を支援します。