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トーマツグループは日本におけるデロイト トウシュ トーマツ リミテッド（英国の法令に基づく保証有限責任会社）のメンバーファームおよびそれらの関係会社（有限責任監査法人トーマツ、デロイト トーマツ コンサルティング株式会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社および税理士法人トーマツを含む）の総称です。詳細はwww.tohmatsu.com/deloitteをご覧ください。
内部監査の品質評価
昨今の多発する企業不祥事や金融商品取引法に基づく内部統制報告制度の導入により、内部監査機能の果たす役割が注目を集めています。多くの企業では、内部監査機能の整備が完了し、内部監査担当者の増員や予算の増加に加え、情報技術を活用した監査手法の導入が進められています。
しかしながら、これらのヒト・モノ・カネを揃えただけでは、内部監査の品質は確保できません。日常的な品質管理に加え、定期的な内部評価・外部評価を実施し、内部監査の品質のレベルを確認することによって、内部監査業務の関係者のニーズに合致した品質の高い内部監査を実現することができます。
目的
- 内部監査の信頼性の向上
内部監査による有効性評価や改善提案が、関係者に信頼され、受け入れられるためには、内部監査の品質が関係者の要求する期待水準を十分満たしていることが保証される必要があります。特に、内部監査人協会の「内部監査の専門職的実施の国際基準」では、外部評価について5年に1度の実施が求められています。
- 内部監査活動のレベルアップ
内部監査の品質評価結果の中で、現状の問題点が識別され、改善につなげることにより、内部監査活動・能力のレベルアップにつながります。
品質評価のアプローチ
品質評価結果の報告
品質評価結果の報告は、明確で説得力のあるものでなければ、どれほど効果的な検討を実施しても、品質評価の価値は半減しかねません。トーマツでは、得られた所見や資料を入念に分析し、内部監査の品質向上に直結する報告書を作成します。
