内部監査を取り巻く環境が大きく変化している中、限られた資源を有効に活用し、最小のコストで最大限の管理強化を図ることが求められています。
経営貢献度の高い内部監査を実施するためには、重要なリスクに焦点を当てた「リスクアプローチ」に基づく内部監査が求められており、より高度な内部監査手法の導入が必要となってきています。
トーマツは、監査の専門家集団としての豊富な経験を生かして、リスクアセスメント(リスク・アプローチに基づく内部監査を実施するために必要となるルールの制定や、資料の標準様式策定などを含む)を支援いたします。
これにより、適切な領域への内部監査資源の集中が可能となります。
貴社の体制や作業内容に応じて、支援形態を設計することが可能です

リスク評価基準を作成した段階で、リスクの識別・評価を実施し、監査対象を決定します
