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システム統合リスク管理態勢の第三者評価

システム統合リスクを取り巻く環境の変化

大手金融グループのシステム統合によるシステム障害の社会問題化は、システム統合のリスクについて広く認識される契機となりました。その後、金融検査マニュアルとして「システム統合リスク管理態勢の確認検査用チェックリスト」が制定され、システム統合のみならずシステム共同化・システム更改プロジェクト等の大規模プロジェクトに適用されることで、各金融機関によるプロジェクトマネジメントの高度化への取り組みがなされています。

トーマツの強み

トーマツは、大手金融グループ、地方銀行、信用金庫をはじめとする多くの金融機関に対し、システム統合リスク管理態勢の第三者評価の実績を有しており、評価対象の金融機関およびプロジェクトの規模や特性に応じた評価が可能です。豊冨な経験に裏付けられた適切な改善の提言により、プロジェクトを支援します。

ト一マツのサービス

評価アプローチ

金融検査.マニュアルの「システム統合リスク管理態勢の確認検査用チェックリスト」に基づいて設定した評価項目を評価の基準とします。プロジェクトの重要事項について、個々に評価テーマを設定し、評価を行う「テーマ別評価」と、プロジェクトの管理状況についての「継続的モニタリング」をプロジェクトの進行に合わせて適宜組み合わせることで適切かつ効率的な評価を実施します。

評価対象範囲

プロジェクトのPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)、システム、事務・業務、内部監査の各領域を対象に評価を行います。

プロジェクトの成功要因

 

評価テーマと実施タイミング

プロジェクトの各工程の中で、適切なタイミングと手法により評価を実施します。

 

 

プロジェクト全体を一貫したリスク管理として捉え、プロジェクトの構築フェーズから移行作業フェーズまでを評価します。

 

 

問い合わせ

エンタープライズ リスク サービス
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