CRE（Corporate Real Estate：企業不動産）戦略
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一般的にCRE戦略とは、「企業価値向上」のために企業が所有・賃借している不動産を見直すことで、その最有効活用を図る戦略をいいます。ここで“不動産の最有効活用”とは、単に低稼働の不動産を売却して資金化し、コア事業に再投資することと思われがちですが、それはあくまでも手法の一つにすぎません。我々はCRE戦略を、「不動産を通じて、長期的・全社的に経営戦略を具現化させる」ための戦略であると位置付けています。例えば、
- 貴社の事業が不動産を活用したり不動産に投資している場合、そのコストや投資額に見合うだけのパフォーマンスをその不動産は出すことができているでしょうか。
- 事業運営に於いて、不動産関連コストは削減できないものという認識がないでしょうか。
- 同一グループ内の各関連会社や事業に不動産をはじめとする経営資源が分散し、重複した機能同士が対立・衝突関係を生じていないでしょうか。
これらの経営戦略的視点からCREを見ると、必ずしも最有効活用が図られていないケースが往々にあります。その一因として、不動産の特性上長期使用が前提で、経営資源の中でも莫大な投資を要するのに機能や属性を変えることが難しいという点があります。このような特性があるからこそ、受け身的な不動産の管理ではなく、より戦略的に不動産を活用することができれば、同業他社と戦うための強力な武器となるのです。
我々は、現場だけでは解決が難しいが経営に直結する諸問題を解決するための方法を、貴社と共に、しかし第三者の視点を踏まえ検討する事で、実行性の高い戦略を策定し、より効果的なCREの活用の実現を支援して、現場とマネジメント双方の課題解決に貢献いたします。それこそが、我々が貴社にサービスをご提供することの価値であると考えています。
＜CRE戦略サービスの内容＞
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社では、所有不動産の収益性などに関するパフォーマンス測定・分析、事業撤退や不動産戦略の検討等に関するアドバイスを提供し、企業に与える財務インパクトを測定した上で、CRE戦略の策定をサポートします。
例えば、大規模投資を前提とするホテル事業など装置産業における企業再生やM&A（合併・買収）という切り口でCRE戦略を見た場合、CREが財務に与えるインパクトは大きく、かつ長期に渡るものとなります。このような場面でも、実態に即したホテル経営指標の想定や事業計画シミュレーションなどの個別サービスは当然のこと、現状分析から課題抽出と施策の検討、さらに施策の実行・継続管理段階まで一貫したアドバイザリーサービスを提供することでCRE戦略を強力にサポートする事が可能です。
CRE戦略には様々な方法論がありますが、基本となるサポートの流れ「現状分析」「課題抽出」「実行・継続管理」を踏まえ、貴社にとっての最適解を出せるよう、その支援内容を柔軟にカスタマイズさせていただきます。
CRE戦略サービスの基本的な流れ
問い合わせ
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー株式会社
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