デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーは、アセットをベースとして、貴社の企業価値向上を戦略的に支援します近年、時価会計等の会計制度の変更や、東日本大震災後の経済状況の変動など、日本の不動産を取り巻く環境は変化の過程にあり、企業価値を継続的に向上させるためには、不動産のバリューアップのための改善施策実行が不可欠になりつつあります。
デロイトトーマツ ファイナンシャルアドバイザリーでは、専門家集団「リアルエステート ホスピタリティ & レジャーグループ(RHLグループ)」を組成し、オフィス・レジデンスに止まらず、商業施設、ホテル・旅館、テーマパーク等のオペレーショナルなアセットに係る調査・分析、改善計画の策定およびその実行、M&Aアドバイザリーにつき、専門的サービスを一貫して提供します。
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デロイトトーマツ ファイナンシャル アドバイザリーでは、不動産鑑定士や宅地建物取引主任者からなる不動産のプロフェッショナルを始め、大手金融機関出身者や公認会計士・税理士からなるファイナンスのプロフェッショナルに、ホテルオペレーションの経験者や戦略コンサルタントを加えたチームアップを図ることにより、クライアントの戦略に即応した多面的なアドバイザリーサービスを提供します。
全世界のデロイトのオフィスと連携を図りながら、海外投資家が日本に進出する場合、あるいは日本企業が海外に進出する場合に、各種情報およびアドバイスを提供します。
複合開発、M&A、事業再生・リストラクチャリング等、単なる不動産売買・投資に止まらない複雑な状況下においても、多方面の関係者との調整をサポートし、適切なプロセスコーディネーションを行います。
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| ・ CRE(Corporate Real Estate:企業不動産) 戦略 |
・ ホテルオペレーター選定支援 |
| ・ フィージビリティスタディ | ・ ホテル旅館向けビジネスデューデ リジェンス |
| ・ 賃料交渉支援 | ・ ホテル・旅館向け業績改善支援 |
| ・ 国内・海外新規出店戦略支援 | ・ ホテルのベンチマーク |
| ・ 不動産鑑定評価 | |
| ・ 不動産デューデリジェンス | |
| ・ 不動産M&A支援 | |
| ・ 店舗不動産の事業採算性分析 |
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2012.05.15
ホテル投資家アンケート分析:投資意欲は「回復」へ ただし、「楽観は禁物」
月刊プロパティマネジメント 2012年4月号掲載
2012.04.19
ビジネスキーワード:ファイナンシャル アドバイザリー 「RevPAR(Revenue Per Available Room)」
2012.01.19
インタビュー
日本のクリエイティブがホテル業態に革新を起こす可能性
レポート
危機を乗り越え、発展していく日本のホテルビジネスを考える
出典:株式会社オータパブリケイションズ発行「週間ホテレス」2011年1月20日号
2011.10.21
不動産賃料の考え方と交渉のポイント
2011.09.29
ホテルの賃料負担能力の考え方と問題解決に向けたヒント
2011.08.30
ホテル投資における事業デューデリジェンス
正常収益力の把握の重要性
2011.07.29
ホテルの競争ルールの変化
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ホテルパフォーマンス&インベストメントセンチメント2011年度上期 詳細はこちら |
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『金融・不動産の視点から見る ホテルマネジメント15のポイント』 デロイト トーマツ FAS編著/2009年10月発行 |