トーマツグループ各社およびデロイト トウシュ トーマツ 中国との連携により、中国進出から清算・持分譲渡などまでのライフサイクルの各段階におけるあらゆるニーズにワンストップでお応えします。

中国の規制緩和が進み、制限されていた進出形態について選択肢が増す一方、設立手続きの煩雑さ、設立後の外貨送金問題など、様々な問題が内在しています。トーマツ中国戦略室では、設立後の事業活動がスムーズに進むよう、設立準備段階から将来のリスクへの対応を含めてアドバイスします。
経営者が必要とする情報が適時に提出されない、利益は出ているようであるがどうも中身がよくわからない、中国子会社の管理体制を構築できない、といった中国における会社運営上の問題点の洗い出しと解決策の提案・支援を行います。
事業活動のさらなる拡大や、環境変化による組織体制の見直し、企業として飛躍するための具体的な戦略の立案やアドバイス、買収調査(デューデリジェンス)の実行、さらには企業価値を高める中国企業の上場支援などを行います。
合弁相手との不調和、経営不振などによる中国ビジネスからのExitという究極の意思決定過程において、撤退戦略の立案や代替案の提案・支援を行います。
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トーマツ チャイナ ニュースVol.4 Jul.2009-Mar.2011
【中国企業会計準則シリーズ】
中国企業会計準則及び応用指南 (日中対訳版)
中国企業会計準則 応用指南附録:会計科目及び主要帳簿処理(日中対訳版)
【中国企業会計制度】
中国企業会計制度(日中対訳版)
中国企業会計制度-会計科目及び財務諸表-(日中対訳版)