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IFRS導入の5W1H-IFRSの最強パートナーとして
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グローバルIFRSオファリングサービス
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米国会計基準決算会社における国際財務報告基準の導入
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通常、IFRS適用のための計画策定プロセスには、財務会計、税務、内部プロセスと法定決算報告、システム基盤、および組織上の課題を評価することが含まれます。この資料では、この5分野についての検討事項について概要を示すとともに、実際に計画策定を進める上で検討すべき実務的アクションを紹介し、最後にIFRS適用に向けた戦略とタイムラインを紹介しています。(2010年2月改版) |

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IFRS導入に伴う公正価値評価と減損テストの作業フローを紹介しています。

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実務担当者・管理者それぞれを対象とした、受講者の知識レベルや目的にあった『IFRS教育研修実施企業のための独自のプログラム』を紹介しています。

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人事領域での、「要員/人事制度」施策を講じた“IFRS変革”への制度対応レベルの向上、「人材/風土」施策による“IFRS変革”の浸透レベルを高めるアプローチなど、IFRS導入に向けた人事施策アプローチの例を紹介しています。

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IFRS導入にあたっての、ITシステム、業務プロセスの全体のロードマップと、トーマツが提供するシステム対応関連サービスを紹介しています。

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IFRS導入の影響の中でも、情報システムは大きな影響を受ける領域であり、企業の現状システム構成および、情報システムにおける投資対効果を鑑みて、IFRS対応方針を検討する必要があります。この資料では、IFRS導入を行う際の情報システムに関連する代表的な3つの論点を紹介しています。
トーマツ IFRS推進部
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Tel:03-6213-1168
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